It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid

Tema for denne oppgaven er tillit i partssamarbeidet i krisetid. Koronapandemien i 2020 fikk store konsekvenser for kommunene. For å møte utfordringene som pandemien brakte med seg, var kommunene nødt til å aktivere partssamarbeidet på en ny måte. Omgitt av mye usikkerhet, skulle partene forsøke å s...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Aursand, Katrine
Format: Master Thesis
Language:Bokmål
Published: UiT Norges arktiske universitet 2023
Subjects:
Online Access:https://hdl.handle.net/10037/32125
_version_ 1829300323564388352
author Aursand, Katrine
author_facet Aursand, Katrine
author_sort Aursand, Katrine
collection University of Tromsø: Munin Open Research Archive
description Tema for denne oppgaven er tillit i partssamarbeidet i krisetid. Koronapandemien i 2020 fikk store konsekvenser for kommunene. For å møte utfordringene som pandemien brakte med seg, var kommunene nødt til å aktivere partssamarbeidet på en ny måte. Omgitt av mye usikkerhet, skulle partene forsøke å samarbeide på best mulig måte, og løse utfordringer i fellesskap. Hensikten med oppgaven har vært å finne ut hvilken innvirkning kriser, herunder koronapandemien, har på tillit mellom partene i arbeidslivet, og hvordan kriser har påvirket forvaltning av tillit. For å få svar på dette, har jeg gjennomført en case-studie med intervju med ni respondenter knyttet til partssamarbeidet på overordnet nivå i case-kommunen, Tromsø kommune. Sentralt i oppgaven står teori om tillit som kontekstavhengig konsept, samt det teoretiske rammeverket til Gustafsson et al. (2021) knyttet til tillitspreservering. Mine funn viser at tilliten mellom partene er opprettholdt, og også styrket de siste årene, men at dette ikke nødvendigvis har sammenheng med stor grad av bevissthet rundt tillitspreservering. Det fremkommer at det er aktivert tillitspreserverende praksis, i særdeleshet praksis knyttet til inkluderende involvering. Det er også andre faktorer som ser ut til å ha betydning for tilliten, da særlig felles kriseforståelse. Funnene kan bidra til en bevisstgjøring rundt faktorer som sikrer preservering av tillit i partssamarbeidet i kommunene.
format Master Thesis
genre Tromsø
genre_facet Tromsø
geographic Tromsø
geographic_facet Tromsø
id ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/32125
institution Open Polar
language Norwegian (Bokmål)
op_collection_id ftunivtroemsoe
op_relation https://hdl.handle.net/10037/32125
op_rights Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Copyright 2023 The Author(s)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
publishDate 2023
publisher UiT Norges arktiske universitet
record_format openpolar
spelling ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/32125 2025-04-13T14:27:37+00:00 It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid Aursand, Katrine 2023-11-01 https://hdl.handle.net/10037/32125 nob nob UiT Norges arktiske universitet UiT The Arctic University of Norway https://hdl.handle.net/10037/32125 Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Copyright 2023 The Author(s) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Tillit Krise Partssamarbeid STV-3909 Mastergradsoppgave Master thesis 2023 ftunivtroemsoe 2025-03-14T05:17:56Z Tema for denne oppgaven er tillit i partssamarbeidet i krisetid. Koronapandemien i 2020 fikk store konsekvenser for kommunene. For å møte utfordringene som pandemien brakte med seg, var kommunene nødt til å aktivere partssamarbeidet på en ny måte. Omgitt av mye usikkerhet, skulle partene forsøke å samarbeide på best mulig måte, og løse utfordringer i fellesskap. Hensikten med oppgaven har vært å finne ut hvilken innvirkning kriser, herunder koronapandemien, har på tillit mellom partene i arbeidslivet, og hvordan kriser har påvirket forvaltning av tillit. For å få svar på dette, har jeg gjennomført en case-studie med intervju med ni respondenter knyttet til partssamarbeidet på overordnet nivå i case-kommunen, Tromsø kommune. Sentralt i oppgaven står teori om tillit som kontekstavhengig konsept, samt det teoretiske rammeverket til Gustafsson et al. (2021) knyttet til tillitspreservering. Mine funn viser at tilliten mellom partene er opprettholdt, og også styrket de siste årene, men at dette ikke nødvendigvis har sammenheng med stor grad av bevissthet rundt tillitspreservering. Det fremkommer at det er aktivert tillitspreserverende praksis, i særdeleshet praksis knyttet til inkluderende involvering. Det er også andre faktorer som ser ut til å ha betydning for tilliten, da særlig felles kriseforståelse. Funnene kan bidra til en bevisstgjøring rundt faktorer som sikrer preservering av tillit i partssamarbeidet i kommunene. Master Thesis Tromsø University of Tromsø: Munin Open Research Archive Tromsø
spellingShingle Tillit
Krise
Partssamarbeid
STV-3909
Aursand, Katrine
It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid
title It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid
title_full It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid
title_fullStr It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid
title_full_unstemmed It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid
title_short It takes two to tango - Partssamarbeid og tillit i krisetid
title_sort it takes two to tango - partssamarbeid og tillit i krisetid
topic Tillit
Krise
Partssamarbeid
STV-3909
topic_facet Tillit
Krise
Partssamarbeid
STV-3909
url https://hdl.handle.net/10037/32125