| Summary: | „…It is time!“ unter diesem Motto ging am 25. September 2011 das erste Mal der indigene TV-Sender First Nations Experience (FNX) in San Bernardino, Kalifornien, auf Sendung. Sein Ziel: Die Bevölkerung der USA und später einmal der ganzen Welt an den Kulturen der indigenen Stämme der USA teilhaben zu lassen. Die Mittel für diesen Launch wurden durch eine Spende von 6 Millionen US-Dollar des Stammes der San Manuel Band of Mission Indians ermöglicht. Zunächst startete der Sender mit einem potentiellen Publikum von 18 Millionen ZuseherInnen in Südkalifornien. Doch bereits zu diesem Zeitpunkt waren die Ziele des Senders in Zukunft der erste landesweite indigene TV-Sender der USA zu werden. Sukzessive soll ein Budget durch weitere Spenden, vor allem von privaten Geldgebern und wohlhabenden indianischen Stämmen, die Kasinos betreiben, gesammelt werden, denn indigene Medien kämpfen mit einer Vielzahl an Herausforderungen. Die vorliegende Forschungsarbeit untersucht anhand von qualitativen Interviews mit Forschern der American Indian Studies an Instituten der UCLA, University of Washington und des National Museum of the American Indian, sowie einer Literaturstudie den historischen Verlauf und den derzeitigen Forschungsstand indigener Medienkommunikation in den USA. Weitere qualitative Interviews mit Mitarbeitern von First Nations Experience geben Einblick in die Abläufe des indigenen TV-Senders. Im Analyseteil setzt sich die Arbeit im Speziellen mit dem Programm und einzelnen Sendungsformaten des von FNX auseinander. Dabei dient eine Programmstrukturanalyse in Verbindung mit Sendungsanalysen regelmäßiger Formate, um ein Bild des Senders und seiner Inhalte zu vermitteln. Zusätzlich werden Strukturen des Senders mit besonderem Fokus auf Produktions- und Distributionswegen erläutert. Dabei wird ein Schwerpunkt auf die Finanzierungsstrategien gelegt. Eine abschließende Betrachtung von Publikumsforschung, Verwendung neuer Medien, sowie der Weiterentwicklung des Senders vom Launch im September 2011 bis Februar 2014, beleuchtet die Ziele und bisherigen Erfolge des Senders FNX. Ein kurzer Vergleich mit dem kanadischen indigenen Sender APTN, der maßgeblich als Vorbild für die Entwicklung von FNX diente, rundet die Betrachtung ab. Als Fazit ergibt sich, dass indigene Medien durch günstigere Produktions- und Distributionswege ein wachsender Sektor sind. Vor allem die Botschaft „We are still here“ soll durch sie vermittelt werden. Die vorliegende Arbeit enthält im Anhang eine DVD mit Audiodateien der Interviewtranskriptionen sowie allen analysierten Videodateien und Promotionsmaterial des Senders FNX. “…It is time!” The motto of First Nations Experience (FNX), a small indigenous TV station in the Inland Empire of California, refers to the lack of Native Media in the USA. The American Indian TV channel went on the air on September 25, 2011 with a potential audience of 18 million viewers in the San Bernardino area. FNX is supposed to be the first 24/7 all Native TV station in the USA, created through a partnership between the San Manuel Band of Mission Indians and KVCR, a PBS member station. After the initial funding of 6 million US-dollars through the San Manuel, FNX plans to raise more budgets through donations. The TV station reaches out to private sponsors, as well as wealthy American Indian tribes who operate Gaming facilities. In the future FNX intends to become a worldwide multi-platform digital media vehicle which educates the public about Natives in the USA through using new media forms of distribution. This thesis analyses through qualitative interviews with staff of the Institutes of American Indian Studies at the University of California, LA, the University of Washington and the National Museum of the American Indian, as well as literature research the historical development and current state of research of indigenous media in the USA. Special emphasis is laid on racial stereotypes and ethnic identities in both mainstream and indigenous media. The focus of this study is set on the development of FNX-programming as well as distribution channels and production methods. By use of another set of interviews with staff at First Nations Experience and through content analysis this thesis identifies regular programs and examines the broadcasted contents. In addition the FNX business plan is presented and linked with historical data, American Indian Law issues and current market potential. The research is completed by an evaluation of the development of First Nations Experience since its launch in September 2011 until February 2014 with special regard to audience research, target groups and use of new media. Furthermore a short comparison between FNX and its role model, the Canadian indigenous television network APTN is drawn. The results of this thesis indicate that indigenous media is a growing branch enabled through cheaper production and distribution channels. The key message is: “We are still here.” In the appendix of this thesis is a DVD with all audio files of the transcribed interviews, as well as media files of the analyzed video material and promotion material of the TV station FNX.
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