Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte
Dagens arbeidsmarked medfører hurtige endringer og krever rask omstilling. Arbeidsgivere konkurrerer derfor i større grad om å tiltrekke seg, samt beholde de beste arbeidstakerne. Arbeid- og inkluderingsbransjen sparer samfunnet for millioner med sitt oppdrag i å bistå andre tilbake i arbeidslivet....
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Master Thesis |
Language: | Norwegian Bokmål |
Published: |
UiT Norges arktiske universitet
2024
|
Subjects: | |
Online Access: | https://hdl.handle.net/10037/34220 |
id |
ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/34220 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/34220 2024-09-15T18:20:26+00:00 Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte Kildemo, Katrine Pedersen, Kristina Nyvoll 2024-06-03 https://hdl.handle.net/10037/34220 nob nob UiT Norges arktiske universitet UiT The Arctic University of Norway https://hdl.handle.net/10037/34220 Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Copyright 2024 The Author(s) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 VDP::Samfunnsvitenskap 200::Økonomi 210::Bedriftsøkonomi Turnover Arbeid- og inkluderingsbransjen Jobbengasjement BED-3906 Master thesis Mastergradsoppgave 2024 ftunivtroemsoe 2024-08-13T23:39:31Z Dagens arbeidsmarked medfører hurtige endringer og krever rask omstilling. Arbeidsgivere konkurrerer derfor i større grad om å tiltrekke seg, samt beholde de beste arbeidstakerne. Arbeid- og inkluderingsbransjen sparer samfunnet for millioner med sitt oppdrag i å bistå andre tilbake i arbeidslivet. Bransjen har stått i endring siden 2015, da ny tiltaksforskrift førte til anbudsutsatt bransje med tendenser til høy turnover som konsekvens. Turnover er dyrt og ressurskrevende, og i et konkurransepreget marked er det essensielt å redusere turnover. Denne studien undersøker hva ledere i arbeid- og inkluderingsbransjen kan gjøre for å ivareta og beholde ansatte. Studien belyser hva som hemmer og fremmer motivasjon og jobbengasjement, og hvilke tiltak ledere kan iverksette for å øke motivasjonen og jobbengasjementet, for å unngå turnover. Det teoretiske rammeverket for studien er motivasjonsteorier som Herzbergs tofaktorteori, selvbestemmelsesteori, equityteori, samt teori om jobbengasjement. Videre har vi brukt teori om turnover, balansert målstyring, relasjonsledelse og LMX som ledelsesteorier. Studien er en kvalitativ enkeltcase-studie om en arbeid- og inkluderingsbedrift i Nord-Norge, som har opplevd høy turnover de siste årene. Vi intervjuet ti informanter, herunder både tidligere ansatte og nåværende ansatte. Informantenes egne erfaringer og opplevelser er vektlagt og sortert ved induktiv innholdsanalyse. Funnene viste at informantene ønsket mer relasjonsledelse, tydeligere og systematisert informasjonsflyt, konkurransedyktig lønn og karriereutvikling og faglig utvikling. Dette har betydning for motivasjon og jobbengasjement, og om de ansatte ønsket å bli værende i casebedriften. Vi konkluderer med at ansatte tåler anbudsutsatte arbeidsforhold så fremst de har meningsfylte arbeidsoppgaver, og at ledere tilrettelegger for kollegastøtte, utviser relasjonsledelse, sørger for god og tydelig informasjonsflyt og tilbyr rettferdig og konkurransedyktig lønn. Master Thesis Nord-Norge University of Tromsø: Munin Open Research Archive |
institution |
Open Polar |
collection |
University of Tromsø: Munin Open Research Archive |
op_collection_id |
ftunivtroemsoe |
language |
Norwegian Bokmål |
topic |
VDP::Samfunnsvitenskap 200::Økonomi 210::Bedriftsøkonomi Turnover Arbeid- og inkluderingsbransjen Jobbengasjement BED-3906 |
spellingShingle |
VDP::Samfunnsvitenskap 200::Økonomi 210::Bedriftsøkonomi Turnover Arbeid- og inkluderingsbransjen Jobbengasjement BED-3906 Kildemo, Katrine Pedersen, Kristina Nyvoll Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte |
topic_facet |
VDP::Samfunnsvitenskap 200::Økonomi 210::Bedriftsøkonomi Turnover Arbeid- og inkluderingsbransjen Jobbengasjement BED-3906 |
description |
Dagens arbeidsmarked medfører hurtige endringer og krever rask omstilling. Arbeidsgivere konkurrerer derfor i større grad om å tiltrekke seg, samt beholde de beste arbeidstakerne. Arbeid- og inkluderingsbransjen sparer samfunnet for millioner med sitt oppdrag i å bistå andre tilbake i arbeidslivet. Bransjen har stått i endring siden 2015, da ny tiltaksforskrift førte til anbudsutsatt bransje med tendenser til høy turnover som konsekvens. Turnover er dyrt og ressurskrevende, og i et konkurransepreget marked er det essensielt å redusere turnover. Denne studien undersøker hva ledere i arbeid- og inkluderingsbransjen kan gjøre for å ivareta og beholde ansatte. Studien belyser hva som hemmer og fremmer motivasjon og jobbengasjement, og hvilke tiltak ledere kan iverksette for å øke motivasjonen og jobbengasjementet, for å unngå turnover. Det teoretiske rammeverket for studien er motivasjonsteorier som Herzbergs tofaktorteori, selvbestemmelsesteori, equityteori, samt teori om jobbengasjement. Videre har vi brukt teori om turnover, balansert målstyring, relasjonsledelse og LMX som ledelsesteorier. Studien er en kvalitativ enkeltcase-studie om en arbeid- og inkluderingsbedrift i Nord-Norge, som har opplevd høy turnover de siste årene. Vi intervjuet ti informanter, herunder både tidligere ansatte og nåværende ansatte. Informantenes egne erfaringer og opplevelser er vektlagt og sortert ved induktiv innholdsanalyse. Funnene viste at informantene ønsket mer relasjonsledelse, tydeligere og systematisert informasjonsflyt, konkurransedyktig lønn og karriereutvikling og faglig utvikling. Dette har betydning for motivasjon og jobbengasjement, og om de ansatte ønsket å bli værende i casebedriften. Vi konkluderer med at ansatte tåler anbudsutsatte arbeidsforhold så fremst de har meningsfylte arbeidsoppgaver, og at ledere tilrettelegger for kollegastøtte, utviser relasjonsledelse, sørger for god og tydelig informasjonsflyt og tilbyr rettferdig og konkurransedyktig lønn. |
format |
Master Thesis |
author |
Kildemo, Katrine Pedersen, Kristina Nyvoll |
author_facet |
Kildemo, Katrine Pedersen, Kristina Nyvoll |
author_sort |
Kildemo, Katrine |
title |
Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte |
title_short |
Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte |
title_full |
Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte |
title_fullStr |
Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte |
title_full_unstemmed |
Turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte |
title_sort |
turnover i arbeid- og inkluderingsbransjen: en casestudie om å beholde og ivareta ansatte |
publisher |
UiT Norges arktiske universitet |
publishDate |
2024 |
url |
https://hdl.handle.net/10037/34220 |
genre |
Nord-Norge |
genre_facet |
Nord-Norge |
op_relation |
https://hdl.handle.net/10037/34220 |
op_rights |
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) Copyright 2024 The Author(s) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
_version_ |
1810458824190984192 |