| Summary: | Master's thesis in Risk Management and Societal Safety Denne oppgaven er gjennomført som avsluttende del på mastergradsstudium i risikostyring og sikkerhetsledelse ved Universitetet i Stavanger. Veileder for oppgaven har vært førsteamanuensis Bjørn Ivar Kruke ved Universitetet i Stavanger. Bakgrunnen for oppgaven er Petroleumstilsynet som viser til en signifikant økning i storulykkespotensiale for flyttbare innretninger (Petroleumstilsynet, 2012). I 2000 ferdigstilte Norsk olje og gass sine retningslinjer for etablering av områdeberedskap på norsk sokkel (Norsk olje og gass, 2012). Formålet med retningslinjene er å uttrykke en norm for beredskap ved bruk av primært marine og luftbårne ressurser. I dag finnes det 4 ulike samarbeidsavtaler for områdeberedskap (Sørfeltene, Troll/Oseberg, Tampen og Halten Nordland) Oppgaven tar utgangspunkt i om alt er lagt til rette for å maksimere potensiale i områdeberedskapen? Det kan se ut som at flyttbare innretninger og områdeberedskap har noen utfordringer for å realisere det fulle potensialet. Dette leder frem til problemstillingen: Hvordan blir flyttbare innretninger integrert i områdeberedskap? Problemstillingen blir etterfulgt av tre forskningsspørsmål. Teorien lagt til grunn i oppgaven er mellom andre Quarantelli (2006) som skiller begrepene "disasters" fra "catastrophy". Videre om hva som legges til grunn for god beredskapsplanlegging og ledelse. Teoriene til Weick, Sutcliffe og Obstfeld (1999) om høypålitelighetsorganisasjoner (HRO) viser hvordan en kan oppnå og identifisere pålitelighet i en organisasjon. Forskningsprosjektet er gjennomført som et kvalitativt studie. Metoder for datainnsamling har vært intervju, dokumentanalyse og deltagende observasjon. Et av hovedfunnene fra oppgaven er at områdeberedskap ikke er bygget opp for å ivareta flyttbare innretninger. Det kreves at den enkelte flyttbare innretningen skal tilpasse seg den eksisterende beredskapen. Videre kan ikke forholdene beskrives som å ligge til rette for en smidig inngang til områdeberedskap. ...
|
|---|