UTJECAJ POSLOVNE KRIZE NA ZAPOSLENIKE PODUZEĆA „TLM“ ŠIBENIK : Diplomski rad
Krizni menadžment podrazumijeva skup funkcija ili procesa kojima je temeljni cilj identificirati, izučiti i predvidjeti moguće krizne situacije, dok se poslovna kriza odnosi na stanje u organizaciji koje nastaje djelovanjem nepovoljnih događaja koji uzrokuju probleme u poslovanju, a očituju se kroz...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Master Thesis |
Language: | Croatian |
Published: |
Sveučilište u Splitu. Ekonomski fakultet.
2017
|
Subjects: | |
Online Access: | https://repozitorij.svkst.unist.hr/islandora/object/efst:1184 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:124:179826 https://repozitorij.svkst.unist.hr/islandora/object/efst:1184/datastream/PDF |
Summary: | Krizni menadžment podrazumijeva skup funkcija ili procesa kojima je temeljni cilj identificirati, izučiti i predvidjeti moguće krizne situacije, dok se poslovna kriza odnosi na stanje u organizaciji koje nastaje djelovanjem nepovoljnih događaja koji uzrokuju probleme u poslovanju, a očituju se kroz smanjenje prihoda, gubitke, smanjenje obujma posla te smanjenje likvidnosti. U odnosu na prethodno navedne tvrdnje, vrlo je važno naglasiti zaposlenike kao najosjetljiviji sastavni dio pojedinog poduzeća u vremenu poslovne krize, jer strah od gubitka radnog mjesta može kod zaposlenika izazvati paniku i stres. Poslovne krize se mogu ublažiti, umanjiti, ispraviti i nadoknaditi rekacijom poduzeća, a sami uzroci imaju veliki utjecaj na zaposlenike pojednih poduzeća, što se može manifestirati kroz kašnjenje ili neisplatu plaća, nepravedan sustav nagrađivanja, lošu radnu atmosferu i neodgovarajuće radne uvjete. U konačnici, može se reći kako temeljni predmet istraživanja obuhvaća definiranje veza između poslovne krize, odnosno njenog utjecaja na zaposlenike na primjeru poduzeća „TLM“ d.d. iz Šibenika. Crisis management implies a set of functions or processes whose basic goal is to identify, anticipate and anticipate possible crisis situations, while a business crisis refers to the situation in organizations that arise from adverse events that cause business problems and are manifested by reducing revenue, losses, Volume of work and reduction of liquidity. With respect to the above statements, it is very important to emphasize employees as the most sensitive component of an enterprise in times of business crisis, because fear of losing work can cause panic and stress to employees. Business crises can be alleviated, diminished, corrected and compensated by the company's rejection, and the causes themselves have a big impact on the employees of individual companies, which can be manifested through delays or unpaid wages, unjust reward system, poor working atmosphere and inadequate working conditions. Ultimately, it can be ... |
---|