Inoviranje turističke ponude u gradu Cresu – projekt otvaranja botela
Projekti su ciljno jednokratno usmjereni procesi koji imaju svoj početak i kraj. Svaki projekt definiraju životni ciklusi koji imaju svoje karakteristike ovisno o fazi životnog ciklusa kojem se nalaze. U svrhu prijedloga projekta otvaranja botela projektni menadžmenti tehnika planiranja ključni su k...
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Master Thesis |
| Language: | Croatian |
| Published: |
Sveučilište u Rijeci. Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu.
2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.unirepository.svkri.uniri.hr/islandora/object/fthm:3418 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:191:055560 https://www.unirepository.svkri.uniri.hr/islandora/object/fthm:3418/datastream/PDF |
| Summary: | Projekti su ciljno jednokratno usmjereni procesi koji imaju svoj početak i kraj. Svaki projekt definiraju životni ciklusi koji imaju svoje karakteristike ovisno o fazi životnog ciklusa kojem se nalaze. U svrhu prijedloga projekta otvaranja botela projektni menadžmenti tehnika planiranja ključni su kako bi se stvorio konkretan i izvediv projektni plan. Destinacija grada Cresa centar je same projektne ideje gdje bi se projekt otvaranje botela trebao predložiti. Grad Cres nalazi se na istoimenom otoku koji je najveći otok na prostoru Republike Hrvatske. Samom detaljnijom analizom grada i njegovih slabosti vrlo lako se može zaključiti kako je destinacija u fazi stagnacije. Turistička ponuda grada vrlo malo se mijenjala u odnosu na proteklo desetljeće što je itekako zabrinjava ukoliko se gleda sama budućnost i razvoj otoka i destinacije grada Cresa. Prije donošenja projektnog plana nužno je bilo ispitati lokalno stanovništvo i turističke dionike kakve stavove imaju u vidu jednog takvog projekta. Sami rezultati istraživanja pokazali su očekivano, a to je da i samo stanovništvo želi da se proširi turistička ponuda kako bi se u samom gradu otvorilo prostora za dodatan razvoj i zaradu. Planirani projekt botela zvao bi se „Olea“ što je latinski naziv za maslinu koja je jedna od simbola grada i njegove tradicije. Botel bi bio objekt s 4 zvjezdice koji bi se sastojao od 45 smještajnih jedinica koji imaju ukupno 100 ležajeva. Sam botel u svojoj ponudi imao bi wellness uslugu, bazen i fitness odjel kako bi dodatno proširio ponudu grada i profilirao se na tržištu. Sama investicija bila bi vrijedna 46 milijuna kuna, gdje bi većinski dio otpao na samo restrukturiranje brodskog objekta u ovom slučaju trajekt koji bi se kasnije prenamijenio u botel i pružao uslugu smještaja. Sam projekt analiziran je računalnim program u programu MS Excel gdje su se analizirali ekonomski pokazatelji i sama ocjena opravdanosti projekta. Projekt nakon analize podataka i prihoda u računalnom programu ispunio je menadžerske i vlasničke ciljeve što ... |
|---|