Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
54 10. Závěrečné zhodnocení procesu náboru zaměstnanců personální agendou Na závěr této práce bych ráda uvedla souhrn doporučení pro praktické využití služeb personálních agend. Protože můžeme jen těžko očekávat, že současný trend převisu nabídky zaměstnání nad poptávkou se změní, jako nejlepším řeš...
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | , |
| Format: | Thesis |
| Language: | unknown Czech |
| Published: |
Univerzita Karlova, Právnická fakulta
2009
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://hdl.handle.net/20.500.11956/19524 |
| Summary: | 54 10. Závěrečné zhodnocení procesu náboru zaměstnanců personální agendou Na závěr této práce bych ráda uvedla souhrn doporučení pro praktické využití služeb personálních agend. Protože můžeme jen těžko očekávat, že současný trend převisu nabídky zaměstnání nad poptávkou se změní, jako nejlepším řešením shledávám změnu stylu práce personálních agend tak, aby mohly nabízet uchazečům o zaměstnání přidanou hodnotu a učinit tuto službu pro ně atraktivnější natolik, aby pro ně bylo výhodnější žádat o pracovní místo zprostředkovaně a nehledali místo sami. V současné době působí v Praze více než 150 personálních agend a troufám si tvrdit, že většina z nich má ve svém portfoliu dostatek klientů. Problém nicméně je v nedostatku kvalitních uchazečů o zaměstnání. Protože personální agenda stojí a padá s triádou uchazeč - konzultant - klient, je zřejmé, jak je tento problém alarmující. Jádrem kvalitně poskytovaných služeb personální agendou je dle mého názoru flexibilní a zákaznicky orientovaný přístup k zaměstnancům a uchazečům o zaměstnání, který bohužel v České republice není zatím mezi personalisty a managementem zakořeněn tak, jak by se očekávalo a proto budoucnost vidím především v orientaci konzultantů na potřeby uchazeče. To ovšem znamená, že konzultanti budou muset zvýšit svoji kvalifikaci tak, aby byli pro. 77 14. Summary; klíčová slova Personnel management with a focus on personnel recruitment agency The purpose of my thesis is to analyze the steps within recruitment process of the new employees by recruitment agency. My thesis is also focused on the personnel activities of the Human Resources department which are very close to the recruitment. The reason for my research is that I have been working as a Recruitment specialist for 5 years with an experiences on the both sides - Personal agency and Human Resources department. The thesis is composed of 10 chapters and each of them dealing with different aspects of personnel activities. Chapter One is introducy to the personnel management area and chapter Two and ... |
|---|