Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou

54 10. Závěrečné zhodnocení procesu náboru zaměstnanců personální agendou Na závěr této práce bych ráda uvedla souhrn doporučení pro praktické využití služeb personálních agend. Protože můžeme jen těžko očekávat, že současný trend převisu nabídky zaměstnání nad poptávkou se změní, jako nejlepším řeš...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Kořínková, Tereza
Other Authors: Peřina, Pavel, Kotous, Jan
Format: Thesis
Language:Czech
Published: Univerzita Karlova, Právnická fakulta 2009
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/20.500.11956/19524
id ftunivpraha:oai:dspace.cuni.cz:20.500.11956/19524
record_format openpolar
spelling ftunivpraha:oai:dspace.cuni.cz:20.500.11956/19524 2023-05-15T18:14:01+02:00 Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou Personnel management aimed at the hiring of employees through the personnel agenda Kořínková, Tereza Peřina, Pavel Kotous, Jan 2009 http://hdl.handle.net/20.500.11956/19524 Čeština cs_CZ cze Univerzita Karlova, Právnická fakulta diplomová práce 2009 ftunivpraha 2017-09-18T23:07:45Z 54 10. Závěrečné zhodnocení procesu náboru zaměstnanců personální agendou Na závěr této práce bych ráda uvedla souhrn doporučení pro praktické využití služeb personálních agend. Protože můžeme jen těžko očekávat, že současný trend převisu nabídky zaměstnání nad poptávkou se změní, jako nejlepším řešením shledávám změnu stylu práce personálních agend tak, aby mohly nabízet uchazečům o zaměstnání přidanou hodnotu a učinit tuto službu pro ně atraktivnější natolik, aby pro ně bylo výhodnější žádat o pracovní místo zprostředkovaně a nehledali místo sami. V současné době působí v Praze více než 150 personálních agend a troufám si tvrdit, že většina z nich má ve svém portfoliu dostatek klientů. Problém nicméně je v nedostatku kvalitních uchazečů o zaměstnání. Protože personální agenda stojí a padá s triádou uchazeč - konzultant - klient, je zřejmé, jak je tento problém alarmující. Jádrem kvalitně poskytovaných služeb personální agendou je dle mého názoru flexibilní a zákaznicky orientovaný přístup k zaměstnancům a uchazečům o zaměstnání, který bohužel v České republice není zatím mezi personalisty a managementem zakořeněn tak, jak by se očekávalo a proto budoucnost vidím především v orientaci konzultantů na potřeby uchazeče. To ovšem znamená, že konzultanti budou muset zvýšit svoji kvalifikaci tak, aby byli pro. 77 14. Summary; klíčová slova Personnel management with a focus on personnel recruitment agency The purpose of my thesis is to analyze the steps within recruitment process of the new employees by recruitment agency. My thesis is also focused on the personnel activities of the Human Resources department which are very close to the recruitment. The reason for my research is that I have been working as a Recruitment specialist for 5 years with an experiences on the both sides - Personal agency and Human Resources department. The thesis is composed of 10 chapters and each of them dealing with different aspects of personnel activities. Chapter One is introducy to the personnel management area and chapter Two and Three desribe the history and actual situation within this area. Chapter Four defines basic terminology which is used int the thesis and chapter Five focuses on human/personnel activities. In the chapter Six I tried to concentrate on the recruiting process and also discrabe the steps which are used. Chapter Seven examines relevant Czech and European legislation regarding to the personál agencies and Chapter Eight addresses the issue of agencie's activities. Chapter nine is a final of my thesis and i tis focused on the recrutiment process on the personál agency's site with every advantages and. Department of Labor Law and Social Security Law Katedra pracovního práva a práva sociálního zabezpečení Faculty of Law Právnická fakulta Thesis sami Charles University CU Digital repository
institution Open Polar
collection Charles University CU Digital repository
op_collection_id ftunivpraha
language Czech
description 54 10. Závěrečné zhodnocení procesu náboru zaměstnanců personální agendou Na závěr této práce bych ráda uvedla souhrn doporučení pro praktické využití služeb personálních agend. Protože můžeme jen těžko očekávat, že současný trend převisu nabídky zaměstnání nad poptávkou se změní, jako nejlepším řešením shledávám změnu stylu práce personálních agend tak, aby mohly nabízet uchazečům o zaměstnání přidanou hodnotu a učinit tuto službu pro ně atraktivnější natolik, aby pro ně bylo výhodnější žádat o pracovní místo zprostředkovaně a nehledali místo sami. V současné době působí v Praze více než 150 personálních agend a troufám si tvrdit, že většina z nich má ve svém portfoliu dostatek klientů. Problém nicméně je v nedostatku kvalitních uchazečů o zaměstnání. Protože personální agenda stojí a padá s triádou uchazeč - konzultant - klient, je zřejmé, jak je tento problém alarmující. Jádrem kvalitně poskytovaných služeb personální agendou je dle mého názoru flexibilní a zákaznicky orientovaný přístup k zaměstnancům a uchazečům o zaměstnání, který bohužel v České republice není zatím mezi personalisty a managementem zakořeněn tak, jak by se očekávalo a proto budoucnost vidím především v orientaci konzultantů na potřeby uchazeče. To ovšem znamená, že konzultanti budou muset zvýšit svoji kvalifikaci tak, aby byli pro. 77 14. Summary; klíčová slova Personnel management with a focus on personnel recruitment agency The purpose of my thesis is to analyze the steps within recruitment process of the new employees by recruitment agency. My thesis is also focused on the personnel activities of the Human Resources department which are very close to the recruitment. The reason for my research is that I have been working as a Recruitment specialist for 5 years with an experiences on the both sides - Personal agency and Human Resources department. The thesis is composed of 10 chapters and each of them dealing with different aspects of personnel activities. Chapter One is introducy to the personnel management area and chapter Two and Three desribe the history and actual situation within this area. Chapter Four defines basic terminology which is used int the thesis and chapter Five focuses on human/personnel activities. In the chapter Six I tried to concentrate on the recruiting process and also discrabe the steps which are used. Chapter Seven examines relevant Czech and European legislation regarding to the personál agencies and Chapter Eight addresses the issue of agencie's activities. Chapter nine is a final of my thesis and i tis focused on the recrutiment process on the personál agency's site with every advantages and. Department of Labor Law and Social Security Law Katedra pracovního práva a práva sociálního zabezpečení Faculty of Law Právnická fakulta
author2 Peřina, Pavel
Kotous, Jan
format Thesis
author Kořínková, Tereza
spellingShingle Kořínková, Tereza
Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
author_facet Kořínková, Tereza
author_sort Kořínková, Tereza
title Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
title_short Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
title_full Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
title_fullStr Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
title_full_unstemmed Personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
title_sort personální řízení se zaměřením na nábor zaměstnanců personální agendou
publisher Univerzita Karlova, Právnická fakulta
publishDate 2009
url http://hdl.handle.net/20.500.11956/19524
genre sami
genre_facet sami
_version_ 1766186703833268224