| Summary: | 54 10. Závěrečné zhodnocení procesu náboru zaměstnanců personální agendou Na závěr této práce bych ráda uvedla souhrn doporučení pro praktické využití služeb personálních agend. Protože můžeme jen těžko očekávat, že současný trend převisu nabídky zaměstnání nad poptávkou se změní, jako nejlepším řešením shledávám změnu stylu práce personálních agend tak, aby mohly nabízet uchazečům o zaměstnání přidanou hodnotu a učinit tuto službu pro ně atraktivnější natolik, aby pro ně bylo výhodnější žádat o pracovní místo zprostředkovaně a nehledali místo sami. V současné době působí v Praze více než 150 personálních agend a troufám si tvrdit, že většina z nich má ve svém portfoliu dostatek klientů. Problém nicméně je v nedostatku kvalitních uchazečů o zaměstnání. Protože personální agenda stojí a padá s triádou uchazeč - konzultant - klient, je zřejmé, jak je tento problém alarmující. Jádrem kvalitně poskytovaných služeb personální agendou je dle mého názoru flexibilní a zákaznicky orientovaný přístup k zaměstnancům a uchazečům o zaměstnání, který bohužel v České republice není zatím mezi personalisty a managementem zakořeněn tak, jak by se očekávalo a proto budoucnost vidím především v orientaci konzultantů na potřeby uchazeče. To ovšem znamená, že konzultanti budou muset zvýšit svoji kvalifikaci tak, aby byli pro. 77 14. Summary; klíčová slova Personnel management with a focus on personnel recruitment agency The purpose of my thesis is to analyze the steps within recruitment process of the new employees by recruitment agency. My thesis is also focused on the personnel activities of the Human Resources department which are very close to the recruitment. The reason for my research is that I have been working as a Recruitment specialist for 5 years with an experiences on the both sides - Personal agency and Human Resources department. The thesis is composed of 10 chapters and each of them dealing with different aspects of personnel activities. Chapter One is introducy to the personnel management area and chapter Two and Three desribe the history and actual situation within this area. Chapter Four defines basic terminology which is used int the thesis and chapter Five focuses on human/personnel activities. In the chapter Six I tried to concentrate on the recruiting process and also discrabe the steps which are used. Chapter Seven examines relevant Czech and European legislation regarding to the personál agencies and Chapter Eight addresses the issue of agencie's activities. Chapter nine is a final of my thesis and i tis focused on the recrutiment process on the personál agency's site with every advantages and. Department of Labor Law and Social Security Law Katedra pracovního práva a práva sociálního zabezpečení Faculty of Law Právnická fakulta
|
|---|