| Summary: | De offentlige rommene er steder der medmennesker møtes, man kan danne relasjoner og få opplevelser. Vi kan se på de offentlige rommene som en ressurs for byene da de er med på å skape sosial, økonomisk, strukturell og kulturell reproduksjon. Men for at dette skal kunne skje, må det rettes et fokus mot hvordan man best mulig kan utnytte de offentlige rommene. Oppgaven tar utgangspunkt i Mosjøen, en småby i Nord-Norge, som studieområde. Småbyer skiller seg fra store byer da en mindre befolkning og færre tilbud gjør at man må tenke annerledes når det kommer til byutvikling. Her går jeg gjennom en rekke analyser for å kartlegge hva utfordringene er, og hvordan de oppstod. Hovedutfordringen ligger, som ved mange andre små byer i Norge, ved en lav befolkningsvekst. Kommunen setter en rekke mål og fokusområder som skal ta del i å motvirke dette. Gjennom oppgaven ser jeg på hvordan de offentlige rommene kan bidra til å nå målsetningene. Ved bruk av morfologiske analyser, ser jeg på Mosjøen sin byutvikling allerede fra 1875 da byen fikk bystatus. Analysene viste hvordan Mosjøen har fått en sentrumsforvitring som resultat av en feilberegnet diagnostikk og fragmentering av sentrumsfunksjonene. De statistiske analysene som tar for seg hvordan byen fungerer i dag, viser at denne effekten har blitt forverret gjennom en stadig utvikling av kjøpesenter- og handelsparkstrukturer. I motsetning til mange masteroppgaver innen by- og regionplanlegging er oppgaven prosjektbasert. Dermed vil jeg til slutt komme med en mulig, foreslått strategi for nytt sentrum i Mosjøen. En sentrumstransformasjon er ikke noe som kan skje over natten. Dermed går jeg her gjennom en langsiktig plan i ulike faser for hvordan å oppnå en helhetlig sentrumssfære. Forslaget vil kunne ta del i å påvirke Mosjøen sin utvikling fremover. Public spaces are places where people meet, it makes it possible to create relations and experiences. We can think of the public spaces as a resource for the cities since they are part of creating social, economic, structural, ...
|
|---|