| Summary: | RESUMEN: El desarrollo de la práctica en la alcaldía de Medellín estuvo enfocado en apoyar la supervisión de los siguientes contratos: Contrato de suministro de mezcla asfáltica en caliente para el mantenimiento de la malla vial. Contrato de mantenimiento de vías corredor Metroplús y rutas alimentadoras. Contrato de adquisición de equipos de laboratorio de suelos y pavimentos. Además de la programación diaria y reporte de horas extras generadas por los trabajadores de la administración de intervenciones directas de la Secretaria de Infraestructura Física del municipio de Medellín. Se realizaron visitas técnicas periódicas a los frentes de trabajo, se revisaron los informes técnicos, administrativos y financieros presentados cada mes por las interventorías de los contratos, se realizó un seguimiento semanal en los comités de obra a los avances financieros y físicos, y se priorizaron las vías a ejecutar de acuerdo con las patologías que presentaban. Palabras Claves: comité, avance, patología, priorización, programación.
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