| Summary: | هدفت هذه الدراسة إلى معرفة تأثير نظام المعلومات CIMIX على أداء العاملين دراسة حالة لمديرية الصيانة الاغواط_، وقد شملت عينة الدراسة (97) عامل من المؤسسة المعنية، واعتمدت الباحثة فيها على طريقة معادلات الانحدار الخطي البسيط لاختبار الفرضيات، وتوصلت فيها إلى جملة من النتائج أهمها: يوجد تأثير معنوي بين أمان نظام CIMIX وأداء العاملين؛ يوجد تأثير معنوي بين شمولية نظام CIMIX وأداء العاملين، أما بالنسبة لفرضيات المتعلقة بالمتغيرات خارج النموذج فقد كانت نتائجها عكس ما تم توقعه فالأولى، كانت تخص تأثير شمولية ومحدودية النفاذية لـ CIMIXعلى أداء العاملين، فقد بينت نتيجة الإختبار بأنه لا توجد فروق معنوية في الأداء بسبب نفاذية لـ CIMIX؛ اما الفرضية المتعلقة بالفرق المعنوي حول أداء العمال وظائف التقنية ووظائف الدعم فقد كانت غير صحيحة. قدمت الباحثة بعض الاقتراحات بناءً على النتائج المتحصل عليها، أهمها: ضرورة برمجة دورات تكوينية متخصصة في CIMIXخاصة بالنسبة للإطارات؛ وضرورة فتح مجال عمل CIMIX بشبكة خارجية تربطه بباقي المديريات وبالوحدة الرئيسية سوناطراك. The aim of this study was to identify the impact of the CIMIX system on the performance of the employees, a case study of the Maintenance Directorate of Laghouat. The study sample included 97 employees from the company. The researchers adopted the method of simple linear regression equations to test the hypotheses. The researcher have reached a number of results, most notably: there is a significant effect between CIMIX system safety and the employees’ performance; there is a significant effect between CIMIX system inclusion and the employees’ performance. As for the hypotheses regarding variables outside the model, the results of the test were unlike what was expected. The former concerned the effect of the system’s inclusion and its limited permeability on the performance of employees following the test results that showed that there were no significant differences in performance due to the permeability of CIMIX. The hypothesis regarding the significant difference in the employees' performance - technical functions and support functions- were incorrect. The researcher presented some recommendations based on the results obtained, the most important of which were: the need to schedule specialized training courses in CIMIX especially for executives; and the need to open the CIMIX field of action with an external network that links it with the other directorates and the HQ of Sonatrach.
|
|---|