| Summary: | Polismyndigheten är en myndighet vars syfte är att hantera, utreda och förebygga brottslighet i Sverige. Myndigheten är indelad i sju regioner med tillhörande polisområden och lokalpolisområden. Södra Lappland i polisområde Västerbotten är ett lokalpolisområde som utgör ett geografiskt stort område karaktäriserat av glesbygd och långa avstånd. Antalet polisiära händelser som inträffar i området är begränsat, personaltätheten är på sina håll låg och mycket arbetstid spenderas på transporter. Detta leder till en konflikt mellan servicegrad till allmänheten, kostnad/resursfördelning och arbetsmiljö. Syftet med studien är därför att studera förbättringsmöjligheter för polisens bemanning av ingripandeverksamheten i Södra Lappland genom att studera och jämföra ett antal olika bemanningsscenarier. Scenarierna utvärderades utifrån sannolikheten att kunna hantera prio 1, prio 2 och prio 3-ärenden som kommer till polisens kännedom genom allmänheten inom olika tidsgränser med den valda bemanningen. Dessutom gjordes en jämförelse med ett norskt förslag på utryckningstider för norsk polis. För att studera problemet skapades en modell som simulerar händelser utifrån inhämtad statistik och beräknar tidsåtgången för patruller att hantera ärendena utifrån de förutbestämda scenarierna. Scenarierna har analyserats och vägts mot varandra för att slutligen rendera i slutsatser om förbättringsmöjligheter i det framtida arbetet med planering av bemanningen i lokalpolisområde Södra Lappland. Studien visar att ärendefrekvensen av ärenden som kommer till polisens kännedom genom allmänheten i de olika kommunerna i Södra Lappland tenderar att följa kommunernas respektive befolkningsmängd. Fördelningen av ärendena ser ungefär likadan ut oavsett om de studeras utifrån dagskift, kvällsskift, nattskift, helgtid eller utifrån prioritet. Resultatet visar också att det är fördelaktigt att ha patruller i både det östra och det västra området för att öka sannolikheten till kortare utryckningstider. Lycksele, Storuman och Vilhelmina är strategiska ...
|
|---|