| Summary: | Sick leave with stress-related psychiatric diagnosis is especially common for people working in humane professions, therefore the workplace has a great responsibility. The aim of this study was to investigate the experience of the workplace impact on return-to-work, with employees at socialförvaltningen in the municipality of Luleå after returning from sick leave due to stress-related psychiatric illness. The theoretical framework consisted of the Demand-Control-Support model by Karasek and Theorell (1990) and the model of regaining the ability to work by Norlund et al. (2013). The data was collected through interviews with five women employed in socialförvaltningen in the municipality of Luleå. The results show that experience of structure, cooperation between actors, contact with the workplace and treatment when returning to work is particularly crucial for the return-to-work process. The conclusion of this study is that the employer could affect the return-to-work process by giving employees better support from the workplace, with a focus to improve the structure, cooperation, contact with the workplace and treatment when returning to work. Sjukskrivning med stressrelaterad psykisk diagnos är särskilt vanligt för människor som arbetar i människonära yrken, därför har arbetsplatsen ett stort ansvar. Syftet med denna studie var att undersöka hur medarbetare från socialförvaltningen i Luleå kommun upplevde arbetsplatsens påverkan på arbetsåtergången efter sjukskrivning på grund av stressrelaterad psykisk ohälsa. Det teoretiska ramverket bestod av Krav-kontroll-stödmodellen av Karasek och Theorell (1990) och en modell för att återfå arbetsförmågan av Norlund et al. (2013). Datainsamlingen gjordes genom intervjuer med fem kvinnor, anställda inom socialförvaltningen i Luleå kommun. Resultaten visar att upplevelsen av struktur, samverkan, kontakt med arbetsplatsen och bemötande vid arbetsåtergång är särskilt avgörande för återgången till arbetet. Slutsatsen av denna studie är att arbetsgivaren skulle kunna påverka ...
|
|---|