Dauphins et requins : Flipper, les dents de la mer, orca

Und wenn wir an die Tradition von Äsop und Jean de la Fontaine anknüpfend versuchten, zwischen unseren mächtigen Führungskräften auf der einen Seite und den zwei Tiergestalten auf der anderen Seite, die heute neben anderen einen zentralen Platz in unserer Vorstellungswelt und Volkskultur einnehmen,...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Gutmann, David, Gutmann, Michaël
Format: Article in Journal/Newspaper
Language:French
Published: 2012
Subjects:
psy
Online Access:http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_109_0004
Description
Summary:Und wenn wir an die Tradition von Äsop und Jean de la Fontaine anknüpfend versuchten, zwischen unseren mächtigen Führungskräften auf der einen Seite und den zwei Tiergestalten auf der anderen Seite, die heute neben anderen einen zentralen Platz in unserer Vorstellungswelt und Volkskultur einnehmen, nämlich Delphin und Hai, einen Vergleich vorzunehmen !Diese Indentifikation mag übertrieben erscheinen, aber sie verweist in mancher Hinsicht auf ein System von Vorstellungen und erlaubt es, die Rolle und das Handeln der Führungskräfte und Manager, die die Geschicke unserer Unternehmen lenken, zu definieren und zu verstehen. Es geht darum, zwei wichtige Typen unter ihnen zu unterscheiden, und ihre Verhaltensweisen, ihre Qualitäten und ihre Fehler zu umreißen, und darüber hinaus das Potenzial ihrer wechselseitigen Ergänzungsfähigkeit in einem Team von Managern herauszustellen.Wir haben uns von Ethologie, Psychoanalyse, Mythologie, Etymologie, Literatur und Kino inspirieren lassen und werden uns darum bemühen, die besondere Ausrichtung des jeweiligen Managements zu erfassen, und dieses Analyseraster durch konkrete Fälle zu untermauern. `titrebDolphins and sharks: Flipper, jaws, orca`/titrebWhat if, by following up on Aesop and Jean de La Fontaine, we tried to identify top executives with two animal figures anchored in our imagination and pop culture: the dolphin and shark. Though seemingly outrageous, this comparison bears references to a system of cognitive representations and helps us better define and understand the roles and actions of the leaders who oversee the fate of our firms. How to tell two major types of managers apart, detect the behaviors, qualities and malfunctions of each type, and assess the potential of their being complementary on a team? Drawing on ethology, psychoanalysis, mythology, etymology, literature and cinema, the effort is made to shed light on the specific forms of each type of management and base this grid of interpretation on concrete cases. Et si, prolongeant la tradition d’Ésope et ...