| Summary: | Suomi ikääntyy kiihtyvällä tahdilla ja terveydenhuoltoalalla työntekijöiden saatavuus, etenkin pienten ammattiryhmien, kuten laboratoriohoitajien osalta, huononee. Jo yksin Oulun yliopistollisen sairaalan erityisvastuualueella arvioidaan vuoteen 2025 mennessä eläköityvän 272 laboratoriohoitajaa. Tämä opinnäytetyö on tilaustyö Pohjois-Suomen laboratoriokeskus liikelaitoskuntayhtymä Nordlabilta. Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, millainen on hyvä ja vetovoimainen työpaikka laboratoriohoitajien näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena on saada tietoa suoraan työntekijöiltä siitä, millä tavoin Nordlab voi kehittää toimintaansa, jotta tulevaisuudessa sen vetovoimaisuus työnantajana säilyisi ja kasvaisi. Lisäksi halutaan saada tietoa siitä, millä tavalla alalle saataisiin hakeutumaan lisää opiskelijoita ja miten nykyiset työntekijät saataisiin sitoutettua organisaatioon. Tieto kerättiin ryhmähaastatteluina laboratoriohoitajilta Nordlabin aluelaboratorioissa Oulussa, Kemissä, Rovaniemellä ja Kokkolassa. Haastateltavat olivat alle kymmenen vuotta sitten valmistuneita laboratoriohoitajia. Heidän osallistumisensa oli vapaaehtoista. Haastateltavissa oli sekä vakituisessa työsuhteessa olevia, että sijaisena toimivia laboratoriohoitajia. Haastateluissa haettiin vastauksia neljään eri pääteemaan. Näitä teemoja täydennettiin lisäksi seitsemällä lisäteemalla. Verrattaessa kaikkia haastatteluissa saatuja vastauksia vetovoimatekijöistä keskenään, keskeisiksi tuloksiksi saatiin neljä suurempaa luokkaa, työhyvinvointi, sosiaaliset tilanteet, arvostus sekä yhteisöllisyys. Kehityskohteiksi nousi alan tunnettavuuden lisääminen sekä Nordlabin tunnettavuuden lisääminen. Myös työhyvinvointiin panostaminen ja muiden vetovoimatekijöiden vahvistaminen sitouttaisivat työntekijöitä alueelle. Tämä opinnäytetyö luovutetaan Nordlabin käyttöön ja sitä tullaan hyödyntämään heidän kehitystyössään. Finland is aging at an accelerated pace and the availability of workers in the health sector, especially for small professional groups, such as laboratory carers, deteriorates. Even alone Oulu University Hospital special responsibility is estimated that by 2025, 272 laboratory retiring nurses. This thesis has been ordered by the Northern Finland central laboratory federation Nordlab. The purpose is to find out what is a good and attractive workplace laboratory managers point of view. The aim is to obtain information directly from employees on how Nordlab can develop their activities in order to maintain its attractiveness as an employer and would grow in the future. In addition, you want to get information on the manner in which to seek more students and how current employees sector to commit to the organization. Data were collected by group interviews laboratory nurses, from Nordlab area laboratories in Oulu, Kemi, Rovaniemi and Kokkola. The interviewees were less than ten years ago, completed laboratory managers. Their participation was voluntary so that they themselves had received declares its willingness to interview. The interviewee was both a permanent contract of employment of the primary functional. Interviewed sought answers to four broad themes. In addition to these themes, supplemented by seven additional theme. When comparing all the answers from the interviews with each other, regardless of the theme, were pull factors are four major categories of well-being, social situations, valuation and community. The issues in this work increased to increase awareness in the field and increasing awareness for Nordlab. Also, investing in employee wellbeing and strengthening other attraction factors commit employees in the territory. This thesis is handed over on Nordlab and they will use it for their development work.
|
|---|