| Summary: | Toimeksiantajana toimi Viafin Process Piping Oy. Opinnäytetyön ideana oli luoda nykyisiin työmaatoimintoihin ja projektien toimintamalleihin digitalisoitu uusi, päivitetty ja parempi kokonaisuus. Opinnäytetyössä esiteltiin toimeksiantajaa, erilaisia putkia, putkiston osia ja digitalisaatiota yleisesti sekä digitalisaation merkitystä Viafinille. Tietoperusta hankittiin yrityksen sisäisestä järjestelmästä, kirjallisuudesta, ammattilaisten haastattelusta ja työntekijän omista kokemuksista. Työssä pidettiin joka viikko seurantapalavereita, mikä auttoi viemään työtä eteenpäin ja hahmottamaan kokonaiskuvaa. Opinnäytetyön tulokseksi saatiin työmaatoimintojen digitalisointi nykypäiväisemmäksi ja työkalut siihen, mitä se vaatisi yritykseltä. Tuloksina saatavat toiminnot projektin aloitus-, toteutus- ja luovutusvaiheeseen tulee yrityksen käyttöön tulevaisuudessa. The client was Viafin Process Piping Oy. The idea of the thesis was to create a new, updated and better digitalized entity for the existing site operations and project models. The thesis introduced the client, different types of pipes, piping components and digitalization in general, as well as the importance of digitalization for Viafin. The knowledge base was obtained from the company's internal system, literature, interviews with professionals and the employee's own experiences. Follow-up meetings were held every week, which helped to take the work forward and to get the overall view. The result of the thesis was a more modern digitalization of site operations and the tools for what it would require from the company. The results of the project will be used by the company in the future.
|
|---|