| Summary: | Tilannekuvan ylläpitäminen on tärkeää metsäkonealan yrityksissä. Tilannekuva tarkoittaa sitä mitä juuri nyt tapahtuu ja mitä se tarkoittaa? Toimintaympäristö voi muuttua nopeasti, silloin herää kysymys saa-daanko resurssit ohjattua tehokkaasti vastaamaan muuttuvia tarpeita esimerkiksi vastaamaan tilausmää-riä. Hyvä tilannekuva auttaa tekemään tietoon pohjautuvia päätöksiä ja ennakoimaan tilanteiden kehitys-kulkuja. Epäselvä tilannekuva voi aiheuttaa merkittävää liiketoimintahaittaa: esimerkiksi vaikeuttaa re-surssointia tai jopa aiheuttaa työtapaturmia. Tämä opinnäytetyö keskittyy Green and Digital Forest Service Management (GREDFORS) -hankkeen kehit-tämistyön pohjalta tapahtuvaan tapaustutkimukseen case yrityksessä Motoajo Oy. Opinnäytetyön toi-meksiantajana toimii CEMIS (The Centre for Measurement and Information Systems), joka koordinoi AIKA (Arctic Data Intelligence and Supercomputing Eocystem in Kainuu) digitaalista innovaatiokeskusta. GRED-FORS oli AIKA DIH:n ja Motoajon yhteinen EU-rahoitteinen digikokeilu. Siinä tuotettiin IoT sensorien avulla nesteiden seurantaa, mobiilisovellus ja rakennettiin 360/VR perehdytysympäristöä. Tämä opinnäy-tetyö täydentää hankkeessa tehtyä kehittämistyötä tilannekuvanjohtamisen kannalta. Opinnäytetyön metodologiana toimii tapaustutkimus ja kehittämismenetelmänä palvelumuotoilu. Tutki-mus ongelmana etsitään ratkaisuja, miten tiedolla johtamista voi hyödyntää paremman tilannekuvan luo-misessa ja ylläpitämisessä? Tutkimuskysymyksinä pyritään vastaamaan: Miten uusilla digitaalisilla tekno-logioilla voi tukea tilannekuvan rakentamista? Millaisia haasteita liittyy tilannekuvan ylläpitämiseen? Mitä hyötyjä organisaatio voi saavuttaa paremmalla tilannekuvalla? Opinnäytetyö esittää case yrityksen logiikkamallin tilannekuvan johtamiseen. Se auttaa kehittämään tilan-nekuvan johtamista digitaalisten teknologioiden avulla. Sen avulla voidaan tunnistaa tilannekuvan johta-misen haasteita ja esittää myös digitaalisten teknologioiden ratkaisuita case yrityksessä.
|
|---|