| Summary: | Opinnäytetyö tehtiin Akkoy Service Oy:lle, joka on teollisuuden kunnossapitopalveluita tarjoava yritys. Opinnäytetyön aiheena oli suunnitella yritykselle verkostostrategia. Yrityksen pääpaikka sijaitsee Kemissä ja sen henkilökunnan määrä on 4 - 16 työkohteista riippuen. Yritys on kasvanut koko olemassaolonsa ajan voimakkaasti ja on nyt dynaaminen sekä palveleva kunnossapitoyritys. Yritys on nuori, mutta sillä jo useita merkittäviä yrityskumppanuuksia verkostossaan. Työ aloitettiin tutustumalla kirjallisuuteen verkostoitumisen tarkoituksesta ja verkostostrategian suunnittelusta. Haastattelemalla yrityksen toimitusjohtajaa saatiin kattavat tiedot yrityksen nykyisestä verkostoitumisesta. Haastatteluita analysoimalla voitiin tehdä pohja verkostostrategiasuunnitelmalle. Verkostostrategian suunnittelussa otettiin huomioon teoriassa opitut keinot, joilla voidaan tehokkaasti hallita verkostoitumisen riskejä ja niitä kriteereitä, joilla valitaan uusia yrityskumppaneita. Tämän opinnäytetyön tuloksena saatiin Akkoy Service Oy:lle verkostostrategia, joka pohjautuu suuressa määrin yrityksen nykyisiin ja hyvin suunniteltuihin verkostosuhteisiin. Opinnäytetyön tuloksena voidaan todeta, että yritys on toiminut jo nyt erinomaisesti valitessaan yrityskumppaneitaan. Tulevaisuudessa verkostoitumista voidaan edelleen kehittää laajentamalla toiminta-aluetta Pohjoiskalotin alueelle. This final study was commissioned by Akkoy Service Oy, which is an industrial maintenance service company. The purpose of this study was to design a strategy for the company network. The company is located in Kemi. It has about 4 -16 employees depending on the amount of work projects. The company has grown powerfully and it is today a dynamic service maintenance company. The company is young, but it has already important partnerships. The study was started by exploring with networking and network-strategy planning. The Managing Director of the company was interviewed and he gave inclusive data of the partners. By analyzing this data the layout of the network strategy plan could be made. The network strategy was designed by taking into account the networking risks and criterions for the new business partners. The result of this study was a completed network strategy for Akkoy Service Oy. The network strategy is largely based on the company's existing good partnerships. The result of this study can be concluded that the company has already ideally chosen its company associates with consideration. The company can develop its network in the future by expanding its area of operations in the Arctic region.
|
|---|