| Summary: | Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millainen saamelaisenemmistöisen Utsjoen kunnan työnantajaimago on ja voisiko sitä hallintorakennetta ketteröittämällä kehittää. Kunnan toimintaa säätelevät lait, joiden mukaan toimintaa ja palveluja on tuotettava, mutta esimerkiksi hallintorakennetta kunnat voivat muokata tarpeidensa mukaiseksi. Kunta-alalla, myös Utsjoen kunnassa, seuraavan kymmenen vuoden aikana henkilöstöä on eläköitymässä, joka pakottaa kuntaa etsimään uusia keinoja työvoiman rekrytointiin. Tarkastelin työnantajaimagoa kunnan uudistumis- ja muutoskyvykkyyden näkökulmasta ja kuinka sitä voisi kehittää. Tutkimuksen tueksi haastattelin kunnan johtavia viranhaltijoita ja kunnanjohtajaa. Keskeisin havainto tutkimuksessa oli, että Utsjoen kunta on rohkea ja kehittämismyönteinen kunta. Kunta on aktiivisesti mukana kehittämässä muun muassa saamenkielisiä palveluita ja koulutusta. Haasteena hallinnossa nähdään sen sektorimaisuutta, jolloin koko organisaatiota koskettavat asiat jäävät toissijaisiksi. Kunnan keskushallinnon tehtävät ja koko henkilöstöä koskettavat asiat toivotaan keskitettävän nimetylle viranhaltijalle. Kilpailukykyisen työnantajaimagon saavuttamiseksi kunnalla on vielä töitä. Kunnan on profiloiduttava paremmin ja tehostettava määrätietoista viestintäänsä, jotta voi olla tosiasiallisesti mukana kilpailemassa potentiaalisista työntekijöistä.
|
|---|