Työhyvinvointi muutoksen keskellä

Työelämän jatkuvat muutokset vaikuttavat oleellisesti tapaamme toimia ja työskennellä. Muutokset vaikuttavat henkilöstön osaamistarpeisiin ja haastavat yksilöitä jatkuvaan oman osaamisen kehittämiseen. Kokemukset muutoksista heijastuvat myös henkilöstön kokemukseen omasta työhyvinvoinnista - muuttuv...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Kuningas, Outi, Varonen, Marjukka
Format: Other/Unknown Material
Language:Finnish
Published: 2021
Subjects:
Online Access:http://www.theseus.fi/handle/10024/494354
Description
Summary:Työelämän jatkuvat muutokset vaikuttavat oleellisesti tapaamme toimia ja työskennellä. Muutokset vaikuttavat henkilöstön osaamistarpeisiin ja haastavat yksilöitä jatkuvaan oman osaamisen kehittämiseen. Kokemukset muutoksista heijastuvat myös henkilöstön kokemukseen omasta työhyvinvoinnista - muuttuva toimintaympäristö luo paineita muutosten johtamiselle ja muutosjohtamisen onnistumiseen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Karelia ammattikorkeakoulun hallintohenkilöstön kokemuksia omasta työhyvinvoinnista, omasta osaamisesta ja sen kehittämisestä sekä muutosjohtamisesta. Opinnäytetyössä tutkittiin, minkälaista tukea Karelian hallintohenkilöstö kaipasi oman osaamisensa kehittämiseen ja työhyvinvointinsa ylläpitämiseksi. Aineiston keruu suoritettiin verkkokyselyllä ja vastausten läpikäyminen tapahtui aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla. Vastausten perusteella voidaan todeta, että hallintohenkilöstön työhyvinvointi oli hyvällä tasolla ja työhyvinvointia tukevia tekijöitä tunnistettiin hyvin. Hallintohenkilöstön toiveet käsittelivät lähinnä viestinnän ja johtamisen kehittämistä. Tutkimustuloksissa nousi esille konkreettisia asioita hallintohenkilöstön osaamisen kehittämiseksi, työhyvinvoinnin tukemiseksi ja muutosjohtamisen tueksi Karelia ammattikorkeakoulussa. Jatkotutkimusaiheina esitetään syvähaastatteluja aiheeseen syventymiseksi ja perehtymiseksi. Tutkimuksen toistaminen vuoden kuluttua olisi myös mielenkiintoista. Toiminnalliset ryhmähaastattelut voisivat myös tuoda lisäarvoa työhyvinvoinnin kehittämisessä. Jatkossa voisi tehdä myös vertailevaa tutkimusta työhyvinvointiin liittyen eri ammattikorkeakoulujen välillä. Constant changes in working life have a significant impact on the way we live and work. They also challenge individuals to develop their competencies and skills continuously. Change-related experiences are also reflected in how well-being at work is experienced - rapidly changing environment creates expectations for change management and its success. The purpose of the thesis was to explore the experiences of the administrative personnel of Karelia University of Applied Sciences about their employee well-being, competence and its development, and change management. The thesis examined what type of support the administrative personnel hoped for in order to develop their competence and maintain their well-being at work. The data was collected using an online survey and the responses were analysed by an inductive content analysis. Based on the responses, work-related well-being was at a good level and various factors supporting well-being at work were well identified. The expectations of the administrative personnel mainly concerned the development of communications and change management. Concrete issues for developing competence, supporting well-being at work and supporting change management at Karelia University of Applied Sciences are presented in the results of this thesis. To deepen the knowledge of the topic, in-depth interviews are presented as topics for further research. It would also be interesting to repeat the study in a year. Functional group interviews could also add value to the development of work-related well-being. In the future, comparative research on work-related well-being between different universities of applied sciences could also be carried out.