| Summary: | Nuorisotyöttömyys on Oulussa maan suurinta. Pohjois-Suomen suurin mediayhtiö Kaleva Oy järjesti Oulun alueen yrityksille Duunita mut! -haastekampanjan, jonka tavoitteena oli työllistää 540 työtöntä nuorta vuonna 2011. Kaleva huolehti kampanjan koordinoimisen ja markkinoimisen kustannuksista, ja osallistuminen oli maksutonta. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia yritysten kokemuksia kampanjasta laadullisen tutkimuksen keinoin. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää yritysten tärkeimmät syyt olla mukana kampanjassa, hyödyt ja kustannukset, joita kampanjasta niille seurasi, sekä miten kampanjaa voisi kehittää. Toimeksiantajana oli Kaleva. Opinnäytetyö koostuu tietoperustasta ja empiirisestä osuudesta. Tutkimuksen keskeistä tietoperustaa ovat yritysten sosiaalinen vastuu ja vastuullinen johtaminen. Tietoperustaosuudessa käsitellään myös vastuullisuuden motivaatiotekijöitä ja hyötyjä, sekä vastuullisuudesta tiedottamisen merkitystä. Empiirinen osuus toteutettiin haastattelemalla kampanjan järjestänyttä Kalevaa ja viittä siihen osallistunutta yritystä teemahaastattelun keinoin. Tutkimuksen mukaan tärkein syy sekä järjestää kampanja että osallistua siihen oli halu edistää tärkeää asiaa. Osallistujille tarjottu näkyvyys Kalevan medioissa oli oleellinen syy osallistua kampanjaan, ja sitä pidettiin myös tärkeimpänä hyötynä yrityksille. Kalevan veloituksetta kampanjan käyttöön antamia resursseja arvostettiin suuresti. Kampanjaan osallistumisen ei koettu vaativan yrityksissä työaikaa enempää kuin rekrytointi muutenkin veisi. Myöskään järjestäjä ei pitänyt sille syntyneitä kustannuksia merkittävinä. Sekä hyvän asian puolesta että yrityksensä näkyvyyden vuoksi osallistujat olisivat toivoneet kampanjalle tasaisempaa näkyvyyttä koko kampanjan keston ajan. Osallistujat kokivat myös voivansa kehittää omaa aktiivisuuttaan, ja saada sitä kautta kampanjasta enemmän irti. Myös keinoja työllistyneiden määrän seurantaan ja kampanjaan linkittämiseen voisi kehittää. Tutkimusmenetelmän valinta rajoitti tutkimuksen laajuutta, joten kaikkia näkökulmia kampanjaan ei tutkimuksessa voitu ottaa huomioon. Erityisesti työtä haluavien nuorten kokemusten tutkiminen toisi tärkeää lisätietoa kampanjan edelleen kehittämistä varten. Youth unemployment has been a severe challenge in Oulu for years. Kaleva, the largest media company in Northern Finland, organised a challenge campaign to encourage companies to employ young people in Oulu region. Kaleva was responsible for the costs of coordinating and marketing the campaign whereas participation in the campaign was free of charge. This study examined the experiences on the campaign from business perspective – from the viewpoints of Kaleva and the companies participating in the campaign. The primary objective of the study was to discuss the most important reasons for being part of the campaign, the costs and benefits of the campaign, and how it could be further developed in the future. The study was commissioned by Kaleva. The study consists of a theory section and an empirical section. The theory of the study discussed corporate social responsibility, benefits and motivational factors related to it as well as the importance of informing the companies’ interest groups on its activities related social responsibility. The study was based on qualitative methods, with theme interviews conducted. The interviewees were Kaleva as the organiser and five companies participating in the campaign. The results indicated that the most important reason to both organise and to participate in the campaign was to promote a cause which the companies considered important. The results further suggested that the participants considered visibility in Kaleva media as the most important benefit from the campaign from the business perspective. Kaleva considered the costs of the campaign reasonable. In addition to their standard recruitment efforts, the participants did not recognise any additional costs or other resources required due to participating in the campaign. The interviews showed that the participants would have appreciated more regular visibility for the campaign in Kaleva media throughout the entire campaign period. However, the participants felt they could have gained more value from the campaign also by being more active themselves. The viewpoint of the young people seeking employment through the campaign could not be taken into consideration in the study due to the selected research method. With their versatile opinions included, a more comprehensive view on the success of the campaign could be achieved.
|
|---|