| Summary: | Opinnäytetyön toimeksiantaja on Wetteri Ylivieska. Wetteri on autoliike Pohjois-Suomesta ja sillä on yhteensä 14 toimipistettä. Yrityksen toimialaa on automyynnin lisäksi varaosa- ja huoltopalvelut ja vauriokorjaus. Merkkiedustukset vaihtelevat toimipisteittäin. Tämän työ koskee lähinnä Ylivieskan toimipistettä, mutta mukana on lisäksi Kokkolan ja Pietarsaaren toimipisteet. Työn aihealueena oli varastonkierto ja epäkuranttien tuotteiden kertyminen varastoon. Työssä käsiteltiin vahvasti abc-analyysiä ja kiertävän tavaran painottumista hyvin pieneen osaan kokonaisvalikoimasta. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää syitä epäkuranttien osien varastoon kertymiseen ja sitä vähentämällä mahdollisesti parantaa varastonkiertoa. Tutkimus toteutettiin keväällä 2011 ja silloin tehtiin Wetterin toiminnanohjausjärjestelmään ajoja, joista käy ilmi epäkurantit tuotteet, jotka ovat olleet yli vuoden varastossa. Listoja analysoimalla saatiin selville mistä epäkurantit tuotteet koostuvat ja miten niitä kertyy. Tutkimuksessa selvensi pääpiirteittäin mistä epäkuranttien tuotteiden kertyminen varastoon johtuu ja tein muutaman ehdotuksen miten sitä voitaisiin vähentää. Lisäksi työhön kuului ehdotuksen tekeminen ABC-luokista tuoteryhmille, joilla ei ole vielä luokitusta. The mandator of this thesis is Wetteri Ylivieska. Wetteri is a carsalescompany in Northern Finland and it has 14 outlets. The company`s line of business is selling cars, car service, car spareparts and car bodyshop services. This research is mostly from Wetteri Ylivieska, but Kokkola and Pietarsaari are also included in the research. The subject of this thesis is warehouse cycle and not needed products accumulating in the warehouse. The thesis handled strongly abc-analysis and how the cycling products concerns such a small group of products. The target of this research is to find reasons for why not needed parts are accumulating in the warehouse and to make the warehouse cycle better for that part. The research was made in 2011 when we did research Wetteri`s enterprise ...
|
|---|