| Summary: | Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Etelä-Savon, Keski-Suomen, Pohjois-Karjalan sekä Pohjois-Savon maakuntien sairaanhoitopiirien materiaalihankintojen ja logistiikan toimintaa. Lisäksi kartoitettiin alueellisen yhteistyön tasoa sekä mielipiteitä mahdollisesta yhteistyön laajentamisesta. Työn toimeksiantaja oli IS-Hankinta Oy. Työ toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Teoreettisessa osuudessa käytiin läpi hankintatoimen, logistiikan ja varastoinnin määritelmiä ja niiden merkitystä sosiaali- ja terveysalalle. Tutkimuksen sisältämä aineisto kerättiin teemahaastattelun avulla. Haastatteluihin osallistui seitsemän henkilöä julkisen sektorin hankinta- ja logistiikkatoiminnoista. Haastateltavat toimivat johtotehtävissä. Opinnäytetyön lopputulokseksi saatiin, että tarvetta toimintojen yhtenäistämiselle sekä yhteistyön lisäämiselle olisi. Toimintojen yhtenäistämisellä sekä yhteistyön lisäämisellä voitaisiin mahdollisesti vaikuttaa kokonaiskustannuksien positiiviseen kehittymiseen. Tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä terveydenhuollon hankintojen ja logistiikan toimintaa ja niiden yhtenäistämistä. Työ palvelee mahdollisissa tulevaisuuden toimintamuutoksissa. The purpose of the thesis was to find out the material procurement and logistics of the Etelä-Savo, Central Finland, North Karelia and Pohjois-Savo provincial hospital districts. The main objective of the thesis was to find out the existing level of co-operation between the regions and the opinions on possible further co-operation. The work was commissioned by IS-Hankinta Ltd. The work was carried out as a qualitative study. The theoretical part of the work examined the definitions and the importance of procurement, logistics and warehousing in the social and health care sector. The material contained in the research was collected through theme interviews. Seven people participated in the interviews from public procurement and logistics operations. The interviewees work in managerial positions. The final result of this thesis was that the unification and increasing of co-operation would be needed. Integration of activities and increased co-operation could potentially affect the positive development of total costs. The results can be utilized in the development of healthcare procurement and logistics and their harmonization. The thesis serves the potential future changes in operations.
|
|---|