Оценка крупномасштабных железнодорожных проектов: неосистемный подход

• Published in: Bulletin of the South Ural State University. Ser. Computer Technologies, Automatic Control & Radioelectronics
• Main Authors: Кибалов, Е.Б., Шибикин, Д.Д., Kibalov, E.B., Shibikin, D.D.
• Format: Article in Journal/Newspaper
• Language: unknown
• Published: Издательский центр ЮУрГУ 2019
• Subjects: УДК 330.322; крупномасштабный железнодорожный проект; системная парадигма; неосистемный подход; компьютерный продукт; Ленско-Камчатская магистраль; Приполярная магистраль; критерии теории принятия решений; large-scale railway project; system paradigm; neo-system approach; computer product; Lensko-Kamchatka highway; Subpolar highway; criteria of the theory of decision making; Kamchatka
• Online Access: http://dspace.susu.ru/xmlui/handle/0001.74/40322; https://doi.org/10.14529/ctcr190310

Кибалов Евгений Борисович, д-р экон. наук, профессор, главный научный сотрудник, Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, г. Новосибирск; [e-mail]. Шибикин Дмитрий Дмитриевич, старший преподаватель, Сибирский государственный университет путей сообщения, г. Новосибирск; [e-mail]. E.B. Kibalov1, [e-mail], D.D. Shibikin2, [e-mail] 11nstitute of Economics and Industrial Engineering, Siberian Branch of the Russian Academy of Sciences, Novosibirsk, Russian Federation, 2 Siberian Transport University, Novosibirsk, Russian Federation Проблема оценки общественной эффективности крупномасштабных железнодорожных проектов (далее КПЖД) рассматривается в настоящей статье в свете системной парадигмы Я. Корнаи и ее инструментальной конкретизации как неосистемного подхода. В этом контексте КПЖД анализируются как большие и сложные социотехнические системы. В качестве объектов исследования выступают Ленско-Камчатская и Приполярная железнодорожные магистрали, находящиеся на стадии прединвестиционных обоснований в первом случае и частичной реализации во втором, когда неопределенность затрат и результатов чрезвычайно высока. Для оценки сравнительной эффективности названных проектов были использованы компьютерные продукты - зарубежные и отечественные, предназначенные для работы в рамках теории принятия сложных решений с полувербальными моделями и экспертной информацией. Вычислительные эксперименты показали, что разные компьютерные продукты как средства поддержки процедур принятия инвестиционных решений дают аналитикам неодинаковые рекомендации о предпочтительности сравниваемых проектов. Показано, что причина заключается в неадекватном учете в зарубежных продуктах (применительно к крупномасштабным проектам) фактора неопределенности. Делается вывод о продуктивности инструментария неосистемного подхода, реализованного авторами статьи, в качестве интегратора вербальных и математических моделей при оценке крупномасштабных проектов в ситуации неопределенности. The problem ...