| Summary: | Í þessari rannsókn er skoðuð viðhorf stjórnenda í litlum og meðalstórum fyrirtækjum út frá leiðtogastílnum sjálfbær forysta og þremur meginþáttum sem mynda hugmyndafræðina. Viðmælendur voru spurðir út í sjálfbærni, samfélagslega ábyrgð, stjórnun og arðbærni fyrirtækja, með það að markmiði að kanna þekkingu þeirra og skoðanir á málefnum og hvernig hugmyndafræði sjálfbærrar forystu gæti gagnast þeim við að takast á við áskoranir framtíðar að þeirra mati. Rannsóknin var framkvæmd sem eigindleg rannsókn með hálfopnum viðtölum. Viðmælendur svöruðu út frá eigin þekkingu, reynslu og skoðunum. Það kom fljótt í ljós að sjálfbærni og samfélagsleg ábyrgð var þessum stjórnendum ofarlega í huga en náði þó ekki sömu vinsældum og arðbærni. Það er ekki óalgengt að stjórnendur í litlum og meðalstórum fyrirtækjum þurfa að bera ábyrgð í víðari skilningi en stjórnendur í stærri fyrirtækjum og tími til endurmenntunar og upplýsingaöflunar er af skornum skammti. Þekking viðmælenda á viðfangsefninu var takmörkuð og þörf er á að útbúa einfalda og fljótlega leið fyrir stjórnendur til að öðlast þekkingu og hæfni, sér í lagi í ljósi þeirra síhækkandi radda meðal alþjóðasamfélagsins um samfélagslega ábyrgð og sjálfbærni fyrirtækja. Niðurstaða rannsóknarinnar var að umbreyting í sjálfbært og samfélagslega ábyrgt fyrirtæki þarf að haldast í hendur við arðbærni. This study examined the knowledge of leaders in small and medium enterprises based on the leadership style sustainable leadership and the three main components of its ideology. Interviewees were asked about sustainability, social responsibility, leadership, and organizational profitability, with the goal of ascertaining their knowledge and opinions of the subjects and how sustainable leadership might aid them in dealing with the challenges of the future. The study was performed as a subjective examination with half open questionnaire, interviewees answered based on their own knowledge, experience, and opinions. It quickly became apparent that sustainability and social responsibility ...
|
|---|