Stjórnun, kyngervi og landfræðileg staðsetning: Forstöðumenn á landsbyggðinni

Í þessu lokaverkefni eru kynntar niðurstöður rannsóknar á reynslu og viðhorfum sex forstöðumanna opinberra stofnana á landsbyggðinni. Aukin atvinnuþátttaka kvenna hefur verið rannsóknarefni síðastliðna áratugi og einnig staða þeirra á vinnumarkaði. Karlar hafa verið og eru í meirihluta innan forstöð...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Heiða Kristín Jónsdóttir 1974-
Other Authors: Háskóli Íslands
Format: Thesis
Language:Icelandic
Published: 2014
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/1946/17673
Description
Summary:Í þessu lokaverkefni eru kynntar niðurstöður rannsóknar á reynslu og viðhorfum sex forstöðumanna opinberra stofnana á landsbyggðinni. Aukin atvinnuþátttaka kvenna hefur verið rannsóknarefni síðastliðna áratugi og einnig staða þeirra á vinnumarkaði. Karlar hafa verið og eru í meirihluta innan forstöðumannahóps opinberra stofnana. Á landsvísu eru 32% forstöðumanna konur en á landsbyggðinni er hlutfallið lægra eða um 26%. Markmiðið með rannsókninni var að fá upplýsingar um ástæður þess að konur eru svo fáar meðal forstöðumanna opinberra stofnana á landsbyggðinni. Hverjir eru áhrifaþættirnir, upplifa kynin einhverjar eða jafnvel ólíkar hindranir á leið sinni og hver eru áhrif staðsetningar stofnunar á þennan hóp? Við rannsóknina var eigindleg rannsóknaraðferð notuð. Gagna var aflað með því að taka viðtöl við sex forstöðumenn, þrjár konur og þrjá karla. Meginniðurstöður rannsóknarinnar eru að staðsetning stofnunar hefur mikil áhrif á forstöðumennina óháð kyni. Fjarlægðin og viðhorf boðvaldsins hafa áhrif á viðmælendur mína sem forstöðumenn. Einnig er eftirtektarvert að horfa til þeirra ástæðna sem lágu að baki þess hvernig og hvers vegna þau réðust til starfa. Viðmælendur mínir upplifðu öll á einhverjum tímapunkti í sinni stjórnun einangrun sína á landsbyggðinni. Kyngervi – landsbyggðin – forstöðumenn – opinberar stofnanir In this paper I present the results of my research into the perception and experience of six heads of public offices situated in the rural rather than urban areas of Iceland. While increased participation of women in the workforce has been the topic of investigations as well as their position in the labour market during the past decade, men have been the majority of department heads within the public sector, and still are. Presently, some 32% of departmental heads nationwide are female, of which the percentage in the countryside is less, or about 26%. From my point of view, this difference validates a research into why this should be so, and what possible reasons there are for this status, as it ...