Starfsmannasamtöl og frammistöðumat

Verkefnið er opið nemendum og starfsfólki Háskólans á Akureyri Verkefnið er lokaverkefni til B.Sc. gráðu í viðskiptafræði við Háskólann á Akureyri. Fjallað er um starfsmannasamtöl og frammistöðumat og viðhorf starfsmanna og stjórnenda til þeirra rannsakað. Settar voru fram eftirfarandi rannsóknarspu...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Sigrún Helga Einarsdóttir
Other Authors: Háskólinn á Akureyri
Format: Thesis
Language:Icelandic
Published: 2005
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/1946/1374
id ftskemman:oai:skemman.is:1946/1374
record_format openpolar
spelling ftskemman:oai:skemman.is:1946/1374 2023-05-15T13:08:42+02:00 Starfsmannasamtöl og frammistöðumat Sigrún Helga Einarsdóttir Háskólinn á Akureyri 2005 application/pdf http://hdl.handle.net/1946/1374 is ice http://hdl.handle.net/1946/1374 Starfsmannastjórnun Starfsmannasamtöl Viðskiptafræði Thesis Bachelor's 2005 ftskemman 2022-12-11T06:53:03Z Verkefnið er opið nemendum og starfsfólki Háskólans á Akureyri Verkefnið er lokaverkefni til B.Sc. gráðu í viðskiptafræði við Háskólann á Akureyri. Fjallað er um starfsmannasamtöl og frammistöðumat og viðhorf starfsmanna og stjórnenda til þeirra rannsakað. Settar voru fram eftirfarandi rannsóknarspurningar: • Hvað er starfsmannasamtal og frammistöðumat? • Hver eru viðhorf starfsmanna og stjórnenda til starfsmannasamtala? Leitað var svara við þessum spurningum með fræðilegri umfjöllun þar sem heimilda var aflað úr bókum og fræðiritum. Framkvæmd var viðhorfskönnun á meðal starfsmanna Íslandsbanka og tekið viðtal við deildarstjóra í starfsmannaþjónustu bankans. Mannlegi þátturinn í rekstri fyrirtækja er spennandi viðfangsefni og skipar starfsmannastjórnun sífellt stærri sess. Mannauðurinn er sú auðlind fyrirtækja sem skapar samkeppnishæfi umfram keppinautana í síbreytilegu rekstrarumhverfi nútímans. Mikilvægt er að framkvæma starfsmannasamtöl, meta frammistöðu fólks og veita endurgjöf. Til þess þarf að hanna sanngjarnt matskerfi sem nær yfir alla þætti starfseminnar. Með markvissum starfsmannasamtölum og frammistöðumati gefst stjórnendum og starfsmönnum tækifæri til samskipta og að koma skoðunum sínum á framfæri. Markmið og tilgangur með samtölum þarf að vera skýr og í takt við heildarmarkmið skipulagsheildar. Í kjölfar starfsmannasamtala er ráðist í úrbætur og þeim fylgt eftir en stjórnendur þurfa að skapa til þess umhverfi, veita hvatningu og þann stuðning sem starfsmenn þurfa til að ná tilætluðum árangri. Frammistöðumat er sá þáttur í stjórnun sem afhjúpar vandamál sem leynast innan fyrirtækja, en ein og sér leysa þau engin vandamál. Lykilorð: Starfsmannastjórnun Mannauðsstjórnun Starfsmannasamtöl Frammistöðumat Matskerfi Viðhorf til starfsmannasamtala Thesis Akureyri Akureyri Háskólans á Akureyri Skemman (Iceland) Akureyri Veita ENVELOPE(19.315,19.315,69.615,69.615)
institution Open Polar
collection Skemman (Iceland)
op_collection_id ftskemman
language Icelandic
topic Starfsmannastjórnun
Starfsmannasamtöl
Viðskiptafræði
spellingShingle Starfsmannastjórnun
Starfsmannasamtöl
Viðskiptafræði
Sigrún Helga Einarsdóttir
Starfsmannasamtöl og frammistöðumat
topic_facet Starfsmannastjórnun
Starfsmannasamtöl
Viðskiptafræði
description Verkefnið er opið nemendum og starfsfólki Háskólans á Akureyri Verkefnið er lokaverkefni til B.Sc. gráðu í viðskiptafræði við Háskólann á Akureyri. Fjallað er um starfsmannasamtöl og frammistöðumat og viðhorf starfsmanna og stjórnenda til þeirra rannsakað. Settar voru fram eftirfarandi rannsóknarspurningar: • Hvað er starfsmannasamtal og frammistöðumat? • Hver eru viðhorf starfsmanna og stjórnenda til starfsmannasamtala? Leitað var svara við þessum spurningum með fræðilegri umfjöllun þar sem heimilda var aflað úr bókum og fræðiritum. Framkvæmd var viðhorfskönnun á meðal starfsmanna Íslandsbanka og tekið viðtal við deildarstjóra í starfsmannaþjónustu bankans. Mannlegi þátturinn í rekstri fyrirtækja er spennandi viðfangsefni og skipar starfsmannastjórnun sífellt stærri sess. Mannauðurinn er sú auðlind fyrirtækja sem skapar samkeppnishæfi umfram keppinautana í síbreytilegu rekstrarumhverfi nútímans. Mikilvægt er að framkvæma starfsmannasamtöl, meta frammistöðu fólks og veita endurgjöf. Til þess þarf að hanna sanngjarnt matskerfi sem nær yfir alla þætti starfseminnar. Með markvissum starfsmannasamtölum og frammistöðumati gefst stjórnendum og starfsmönnum tækifæri til samskipta og að koma skoðunum sínum á framfæri. Markmið og tilgangur með samtölum þarf að vera skýr og í takt við heildarmarkmið skipulagsheildar. Í kjölfar starfsmannasamtala er ráðist í úrbætur og þeim fylgt eftir en stjórnendur þurfa að skapa til þess umhverfi, veita hvatningu og þann stuðning sem starfsmenn þurfa til að ná tilætluðum árangri. Frammistöðumat er sá þáttur í stjórnun sem afhjúpar vandamál sem leynast innan fyrirtækja, en ein og sér leysa þau engin vandamál. Lykilorð: Starfsmannastjórnun Mannauðsstjórnun Starfsmannasamtöl Frammistöðumat Matskerfi Viðhorf til starfsmannasamtala
author2 Háskólinn á Akureyri
format Thesis
author Sigrún Helga Einarsdóttir
author_facet Sigrún Helga Einarsdóttir
author_sort Sigrún Helga Einarsdóttir
title Starfsmannasamtöl og frammistöðumat
title_short Starfsmannasamtöl og frammistöðumat
title_full Starfsmannasamtöl og frammistöðumat
title_fullStr Starfsmannasamtöl og frammistöðumat
title_full_unstemmed Starfsmannasamtöl og frammistöðumat
title_sort starfsmannasamtöl og frammistöðumat
publishDate 2005
url http://hdl.handle.net/1946/1374
long_lat ENVELOPE(19.315,19.315,69.615,69.615)
geographic Akureyri
Veita
geographic_facet Akureyri
Veita
genre Akureyri
Akureyri
Háskólans á Akureyri
genre_facet Akureyri
Akureyri
Háskólans á Akureyri
op_relation http://hdl.handle.net/1946/1374
_version_ 1766111822717386752