Stefnumótun og skorkort Samfés
Verkefnið er opið nemendum og starfsfólki Háskólans á Akureyri Rannsóknarritgerð þessi er unnin fyrir Samfés, samtök félagsmiðstöðva á Íslandi. Markmið hennar er að kynna hugmyndafræði sem tengist stefnumótun og stefnumiðuðu árangursmati með það fyrir augum að greina og endurmeta starf Samfés, setja...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Bachelor Thesis |
Language: | Icelandic |
Published: |
2004
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/1946/1105 |
id |
ftskemman:oai:skemman.is:1946/1105 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftskemman:oai:skemman.is:1946/1105 2024-09-15T17:35:30+00:00 Stefnumótun og skorkort Samfés Jón Rúnar Hilmarsson Háskólinn á Akureyri 2004 application/pdf http://hdl.handle.net/1946/1105 is ice http://hdl.handle.net/1946/1105 Félagsmiðstöðvar Stefnumótun Árangursstjórnun Frammistöðumat Viðskiptafræði Thesis Bachelor's 2004 ftskemman 2024-08-14T04:39:51Z Verkefnið er opið nemendum og starfsfólki Háskólans á Akureyri Rannsóknarritgerð þessi er unnin fyrir Samfés, samtök félagsmiðstöðva á Íslandi. Markmið hennar er að kynna hugmyndafræði sem tengist stefnumótun og stefnumiðuðu árangursmati með það fyrir augum að greina og endurmeta starf Samfés, setja fram framtíðarsýn og útfæra hana í stefnu- og skorkorti. Eftirfarandi rannsóknarspurningar voru settar fram til að leiða vinnuna. • Hvernig gagnast mótun stefnu og framtíðarsýnar Samfés við að gera starf samtakanna markvissara og skilvirkara? o Hvernig geta félagsmiðstöðvar nýtt sér stefnumótunarvinnu Samfés? o Hvernig hentar Stefnumiðað árangursmat lands- og regnhlífasamtökum eins og Samfés? o Hvað hefur Samfés að sækja til annarra landssamtaka og hvernig er hægt að finna þær upplýsingar? o Hvernig meta aðildarfélagar starf Samfés? Helstu niðurstöður eru: • Að Samfés hefur endurmetið starfið hjá samtökunum með hugmyndafræði stefnumótunar að leiðarljósi og sett fram metnaðarfulla en jafnframt raunhæfa framtíðarsýn og stefnu sem gerir starfið markvissara og skilvirkara. • Að starf samtakanna er gegnsærra og öllum sem hagsmuna eiga að gæta er ljóst hvert er stefnt og hvernig er ætlað að ná þeim markmiðum. • Að Samfés hefur tileinkað sér vinnubrögð sem gefur heildarsýn yfir starfsemina og eykur möguleikana á frekari framþróun innan samtakanna. • Með skýrri framsetningu á framtíðarsýn og stefnu og vísun í fræðin er aðildarfélögum Samfés, þ.e. félagsmiðstöðvum fært í hendur tæki til að bæta eigið starf. • Stefnumiðað árangursmat, þ.e. útfærsla stefnunnar í stefnu- og skorkortinu gerir öllum hagsmunaaðilum ljóst hvað Samfés ætlar sér í náinni framtíð og hvernig samtökin ætlar sér að ná sínum markmiðum. Skorkort er niðurstaða stefnumótunarvinnunnar og kemur til með að gefa til kynna hvernig til tekst. • Mótandi samanburður gefur Samfés tækifæri á því að bera saman og skoða hvað önnur landssamtök eru að gera, hvort að það sé eitthvað í þeirra starfi, þ.e. verkefni, innra skipulag eða uppbygging starfseminnar, sem sé ... Bachelor Thesis Akureyri Akureyri Háskólans á Akureyri Skemman (Iceland) |
institution |
Open Polar |
collection |
Skemman (Iceland) |
op_collection_id |
ftskemman |
language |
Icelandic |
topic |
Félagsmiðstöðvar Stefnumótun Árangursstjórnun Frammistöðumat Viðskiptafræði |
spellingShingle |
Félagsmiðstöðvar Stefnumótun Árangursstjórnun Frammistöðumat Viðskiptafræði Jón Rúnar Hilmarsson Stefnumótun og skorkort Samfés |
topic_facet |
Félagsmiðstöðvar Stefnumótun Árangursstjórnun Frammistöðumat Viðskiptafræði |
description |
Verkefnið er opið nemendum og starfsfólki Háskólans á Akureyri Rannsóknarritgerð þessi er unnin fyrir Samfés, samtök félagsmiðstöðva á Íslandi. Markmið hennar er að kynna hugmyndafræði sem tengist stefnumótun og stefnumiðuðu árangursmati með það fyrir augum að greina og endurmeta starf Samfés, setja fram framtíðarsýn og útfæra hana í stefnu- og skorkorti. Eftirfarandi rannsóknarspurningar voru settar fram til að leiða vinnuna. • Hvernig gagnast mótun stefnu og framtíðarsýnar Samfés við að gera starf samtakanna markvissara og skilvirkara? o Hvernig geta félagsmiðstöðvar nýtt sér stefnumótunarvinnu Samfés? o Hvernig hentar Stefnumiðað árangursmat lands- og regnhlífasamtökum eins og Samfés? o Hvað hefur Samfés að sækja til annarra landssamtaka og hvernig er hægt að finna þær upplýsingar? o Hvernig meta aðildarfélagar starf Samfés? Helstu niðurstöður eru: • Að Samfés hefur endurmetið starfið hjá samtökunum með hugmyndafræði stefnumótunar að leiðarljósi og sett fram metnaðarfulla en jafnframt raunhæfa framtíðarsýn og stefnu sem gerir starfið markvissara og skilvirkara. • Að starf samtakanna er gegnsærra og öllum sem hagsmuna eiga að gæta er ljóst hvert er stefnt og hvernig er ætlað að ná þeim markmiðum. • Að Samfés hefur tileinkað sér vinnubrögð sem gefur heildarsýn yfir starfsemina og eykur möguleikana á frekari framþróun innan samtakanna. • Með skýrri framsetningu á framtíðarsýn og stefnu og vísun í fræðin er aðildarfélögum Samfés, þ.e. félagsmiðstöðvum fært í hendur tæki til að bæta eigið starf. • Stefnumiðað árangursmat, þ.e. útfærsla stefnunnar í stefnu- og skorkortinu gerir öllum hagsmunaaðilum ljóst hvað Samfés ætlar sér í náinni framtíð og hvernig samtökin ætlar sér að ná sínum markmiðum. Skorkort er niðurstaða stefnumótunarvinnunnar og kemur til með að gefa til kynna hvernig til tekst. • Mótandi samanburður gefur Samfés tækifæri á því að bera saman og skoða hvað önnur landssamtök eru að gera, hvort að það sé eitthvað í þeirra starfi, þ.e. verkefni, innra skipulag eða uppbygging starfseminnar, sem sé ... |
author2 |
Háskólinn á Akureyri |
format |
Bachelor Thesis |
author |
Jón Rúnar Hilmarsson |
author_facet |
Jón Rúnar Hilmarsson |
author_sort |
Jón Rúnar Hilmarsson |
title |
Stefnumótun og skorkort Samfés |
title_short |
Stefnumótun og skorkort Samfés |
title_full |
Stefnumótun og skorkort Samfés |
title_fullStr |
Stefnumótun og skorkort Samfés |
title_full_unstemmed |
Stefnumótun og skorkort Samfés |
title_sort |
stefnumótun og skorkort samfés |
publishDate |
2004 |
url |
http://hdl.handle.net/1946/1105 |
genre |
Akureyri Akureyri Háskólans á Akureyri |
genre_facet |
Akureyri Akureyri Háskólans á Akureyri |
op_relation |
http://hdl.handle.net/1946/1105 |
_version_ |
1810464083335446528 |