| Summary: | В российском законодательстве присутствует регламентация вахтового метода организации труда, однако редкое обращение к накопленному опыту и динамичное развитие нефтегазовой отрасли ведут к отставанию существующих инструментов организации и регулирования вахтового метода от современных требований. На текущий момент социальное взаимодействие работодателей с вахтовым персоналом происходит зачастую с большими сложностями из-за несовершенства имеющихся норм организации вахтового метода. Этим обусловлена необходимость формирования принципиально новых механизмов применения вахтового труда в данных условиях. Целью статьи является выявление специфики данного вида труда в условиях Арктической зоны и обоснование путей решения ключевых проблем в рамках этих процессов. В статье обобщены возникающие риски производственных условий работы вахтового персонала на предприятиях нефтегазового комплекса в Арктической зоне, рассмотрены особенности сложившейся системы расселения и организации труда в ЯНАО и способы решения существующих в данной сфере проблем. Необходим новый подход к взаимодействию работодателей с персоналом и формированию социальных условий проживания персонала в период межвахтового отдыха, поскольку эти процессы способствуют восстановлению потенциала работников, ускоряют их социальную адаптацию и повышают мотивацию. ВАХТОВЫЙ МЕТОД,АРКТИЧЕСКАЯ ЗОНА,ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ,НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ,УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ,ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА,SHIFT METHOD,ARCTIC ZONE,YAMAL-NENETS AUTONOMOUS DISTRICT,THE OIL AND GAS INDUSTRY,PERSONNEL MANAGEMENT,LABOUR ORGANIZATION
|
|---|