| Summary: | La presente investigación se desarrolla con base en el diseño del plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias del Grupo Empresarial Importaciones Duque Giraldo SAS está orientado a la elaboración de es e información a los clientes externos e internos Grupo Empresarial Importaciones Duque Giraldo S.A.S en el ¿Cómo? y ¿qué hacer? Antes, durante y después en el caso de que ocurra una emergencia durante la permanencia en las instalaciones de la empresa, mediante la identificación de los riesgos, simulación y/o entrenamiento, cartillas ilustrativas, mejoramiento en la señalización. Para esto se aplicó una metodología de tipo cualitativo descriptivo, en el que se analiza la vulnerabilidad de la empresa apoyados en la metodología de análisis de riesgo. Resumen 8 Introducción 10 1. Justificación 11 2. Descripción del Problema 13 2.1. Planteamiento del Problema 13 2.2. Formulación del Problema 15 3. Objetivos 15 3.1. Objetivo General 15 3.2. Objetivos Específicos 15 4. Marco Referencial 16 4.1. Marco Conceptual. 16 4.2. Marco Teórico. 17 4.3. Marco Empírico 22 4.3.1. Investigaciones Internacionales 22 4.3.2. Investigaciones Nacionales 24 4.3.3. Investigaciones Locales 26 4.4. Marco Legal 27 4.5. Marco Contextual 28 5. Marco Metodológico 31 5.1. Diseño de Investigación 31 5.1.1. Fases del Trabajo de Grado 31 5.2. Población Objeto e impacto de la consultoría 32 5.3. Técnica e Instrumentos 33 5.3.1. MatrizdeConsistencia 33 5.3.2. Operacionalización de variables 33 5.3.3. Validación del Instrumento 34 5.4. Técnicas de análisis de la información 35 5.5. Presupuesto 36 5.6. Cronograma 36 6. Resultados. 37 6.1. Diagnostico empresarial. 37 6.2. Diseño del pla de prevención, preparación y respuesta ante emergencia 46 6.3. Protocolo para la atención 51 7. Conclusiones 59 8. Recomendaciones 60 Referencias 61 Apéndices 69 The present investigation is developed based on the design of the emergency prevention, preparation and response plan of the Business Group Importaciones Duque Giraldo SAS is oriented to the ...
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