.hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi
Hægt gengur að jafna stöðu kynjanna í efstu stjórnunarþrepum fyrirtækja á Íslandi. Í rannsókninni er sjónum beint að konum sem gegna stöðum millistjórnenda í stórum eða meðalstórum fyrirtækjum og eru því í hópi mögulegra yfirstjórnenda framtíðarinnar. Markmið rannsóknarinnar er að öðlast skilning á...
Published in: | Tímarit um viðskipti og efnahagsmál |
---|---|
Main Authors: | , , |
Other Authors: | , , , , , |
Format: | Article in Journal/Newspaper |
Language: | Icelandic |
Published: |
Viðskiptafræðideild og hagfræðideild Háskóla Íslands, viðskiptafræðideild Háskólans í Reykjavík og Seðlabanki Íslands
2017
|
Subjects: | |
Online Access: | https://hdl.handle.net/20.500.11815/641 https://doi.org/10.24122/tve.a.2017.14.1.1 |
id |
ftopinvisindi:oai:opinvisindi.is:20.500.11815/641 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftopinvisindi:oai:opinvisindi.is:20.500.11815/641 2023-05-15T16:52:11+02:00 .hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi The lived experience of women in middle management; the barriers and opportunities for career advancement Einarsdóttir, Unnur Dóra Kristjánsdóttir, Erla S. Christiansen, Thora Viðskiptafræðideild (HÍ) Faculty of Business Administration (UI) Félagsvísindasvið (HÍ) School of Social Sciences (UI) Háskóli Íslands University of Iceland 2017-06-30 1-24 https://hdl.handle.net/20.500.11815/641 https://doi.org/10.24122/tve.a.2017.14.1.1 is ice Viðskiptafræðideild og hagfræðideild Háskóla Íslands, viðskiptafræðideild Háskólans í Reykjavík og Seðlabanki Íslands Tímarit um viðskipti og efnahagsmál;14(1) Unnur Dóra Einarsdóttir, Erla S. Kristjánsdóttir, Þóra H. Christiansen. (2017). .hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi. Tímarit um viðskipti og efnahagsmál, 14(1), 1-24. doi:10.24122/tve.a.2017.14.1.1 1670-4444 1670-4851 (eISSN) https://hdl.handle.net/20.500.11815/641 Research in applied business and economics Tímarit um viðskipti og efnahagsmál doi:10.24122/tve.a.2017.14.1.1 info:eu-repo/semantics/openAccess Jafnréttismál Millistjórnendur Konur Sjálfstraust Staðalímyndir Tengslanet Stjórnun info:eu-repo/semantics/article 2017 ftopinvisindi https://doi.org/20.500.11815/641 https://doi.org/10.24122/tve.a.2017.14.1.1 2022-11-18T06:51:36Z Hægt gengur að jafna stöðu kynjanna í efstu stjórnunarþrepum fyrirtækja á Íslandi. Í rannsókninni er sjónum beint að konum sem gegna stöðum millistjórnenda í stórum eða meðalstórum fyrirtækjum og eru því í hópi mögulegra yfirstjórnenda framtíðarinnar. Markmið rannsóknarinnar er að öðlast skilning á upplifun og reynslu kvennanna af stöðu sinni, hindrunum og möguleikum til starfsþróunar. Viðtöl við þær voru greind og túlkuð eftir aðferðum fyrirbærafræðinnar. Helstu niðurstöður benda til þess að flókinn vefur óáþreifanlegra hindrana sé til staðar í formi karllægrar menningar, viðhorfa, formgerða fyrirtækja sem og langlífra staðalímynda. Konurnar upplifa efsta stjórnunarlagið sem lokaða karlaklíku; yfirstjórnendastörfin sem sniðin að þörfum og aðstæðum karlmanna og að þær geti ekki bætt á sig frekari ábyrgð; vinnusemi og vandvirkni þeirra finnst þeim ekki metin að verðleikum og loks máta þær sig í hlutverk yfirstjórnandans og áfellast sjálfar sig fyrir að falla ekki að staðalímyndinni. Í sameiningu draga þessir þættir úr sjálfstrausti kvennanna og þrótti til að sækjast eftir hærri stöðum ásamt því að valda þeim álagi og um leið viðhalda raunverulegum vanda ójafnréttis kynjanna í æðstu stjórnendastöðum fyrirtækjanna. Despite Iceland’s excellent performance on many gender equality measures, its ratio of women in top-management positions is improving very slowly. This research focuses on women who hold middle management positions in some of the largest organizations in Iceland, women who could be in line for top-management positions. It aims to understand the lived experiences of these women, the barriers, and opportunities for career development. In-depth interviews with eleven women were analyzed and interpreted according to phenomenological methodology. Findings reveal that the women feel they face insurmountable barriers on their way up the corporate ladder. They experience top-management as a closed Old Boys’ Club; top management jobs as tailored for men, requiring them to take on unbearable responsibilities; ... Article in Journal/Newspaper Iceland Opin vísindi (Iceland) Draga ENVELOPE(7.900,7.900,63.004,63.004) Falla ENVELOPE(164.917,164.917,-84.367,-84.367) Valda ENVELOPE(30.565,30.565,65.602,65.602) Vanda ENVELOPE(161.550,161.550,-77.533,-77.533) Tímarit um viðskipti og efnahagsmál 14 1 1 |
institution |
Open Polar |
collection |
Opin vísindi (Iceland) |
op_collection_id |
ftopinvisindi |
language |
Icelandic |
topic |
Jafnréttismál Millistjórnendur Konur Sjálfstraust Staðalímyndir Tengslanet Stjórnun |
spellingShingle |
Jafnréttismál Millistjórnendur Konur Sjálfstraust Staðalímyndir Tengslanet Stjórnun Einarsdóttir, Unnur Dóra Kristjánsdóttir, Erla S. Christiansen, Thora .hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi |
topic_facet |
Jafnréttismál Millistjórnendur Konur Sjálfstraust Staðalímyndir Tengslanet Stjórnun |
description |
Hægt gengur að jafna stöðu kynjanna í efstu stjórnunarþrepum fyrirtækja á Íslandi. Í rannsókninni er sjónum beint að konum sem gegna stöðum millistjórnenda í stórum eða meðalstórum fyrirtækjum og eru því í hópi mögulegra yfirstjórnenda framtíðarinnar. Markmið rannsóknarinnar er að öðlast skilning á upplifun og reynslu kvennanna af stöðu sinni, hindrunum og möguleikum til starfsþróunar. Viðtöl við þær voru greind og túlkuð eftir aðferðum fyrirbærafræðinnar. Helstu niðurstöður benda til þess að flókinn vefur óáþreifanlegra hindrana sé til staðar í formi karllægrar menningar, viðhorfa, formgerða fyrirtækja sem og langlífra staðalímynda. Konurnar upplifa efsta stjórnunarlagið sem lokaða karlaklíku; yfirstjórnendastörfin sem sniðin að þörfum og aðstæðum karlmanna og að þær geti ekki bætt á sig frekari ábyrgð; vinnusemi og vandvirkni þeirra finnst þeim ekki metin að verðleikum og loks máta þær sig í hlutverk yfirstjórnandans og áfellast sjálfar sig fyrir að falla ekki að staðalímyndinni. Í sameiningu draga þessir þættir úr sjálfstrausti kvennanna og þrótti til að sækjast eftir hærri stöðum ásamt því að valda þeim álagi og um leið viðhalda raunverulegum vanda ójafnréttis kynjanna í æðstu stjórnendastöðum fyrirtækjanna. Despite Iceland’s excellent performance on many gender equality measures, its ratio of women in top-management positions is improving very slowly. This research focuses on women who hold middle management positions in some of the largest organizations in Iceland, women who could be in line for top-management positions. It aims to understand the lived experiences of these women, the barriers, and opportunities for career development. In-depth interviews with eleven women were analyzed and interpreted according to phenomenological methodology. Findings reveal that the women feel they face insurmountable barriers on their way up the corporate ladder. They experience top-management as a closed Old Boys’ Club; top management jobs as tailored for men, requiring them to take on unbearable responsibilities; ... |
author2 |
Viðskiptafræðideild (HÍ) Faculty of Business Administration (UI) Félagsvísindasvið (HÍ) School of Social Sciences (UI) Háskóli Íslands University of Iceland |
format |
Article in Journal/Newspaper |
author |
Einarsdóttir, Unnur Dóra Kristjánsdóttir, Erla S. Christiansen, Thora |
author_facet |
Einarsdóttir, Unnur Dóra Kristjánsdóttir, Erla S. Christiansen, Thora |
author_sort |
Einarsdóttir, Unnur Dóra |
title |
.hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi |
title_short |
.hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi |
title_full |
.hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi |
title_fullStr |
.hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi |
title_full_unstemmed |
.hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi |
title_sort |
.hvað segið þið strákar? upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi |
publisher |
Viðskiptafræðideild og hagfræðideild Háskóla Íslands, viðskiptafræðideild Háskólans í Reykjavík og Seðlabanki Íslands |
publishDate |
2017 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.11815/641 https://doi.org/10.24122/tve.a.2017.14.1.1 |
long_lat |
ENVELOPE(7.900,7.900,63.004,63.004) ENVELOPE(164.917,164.917,-84.367,-84.367) ENVELOPE(30.565,30.565,65.602,65.602) ENVELOPE(161.550,161.550,-77.533,-77.533) |
geographic |
Draga Falla Valda Vanda |
geographic_facet |
Draga Falla Valda Vanda |
genre |
Iceland |
genre_facet |
Iceland |
op_relation |
Tímarit um viðskipti og efnahagsmál;14(1) Unnur Dóra Einarsdóttir, Erla S. Kristjánsdóttir, Þóra H. Christiansen. (2017). .hvað segið þið strákar? Upplifun kvenmillistjórnenda af stöðu sinni, möguleikum og hindrunum í starfi. Tímarit um viðskipti og efnahagsmál, 14(1), 1-24. doi:10.24122/tve.a.2017.14.1.1 1670-4444 1670-4851 (eISSN) https://hdl.handle.net/20.500.11815/641 Research in applied business and economics Tímarit um viðskipti og efnahagsmál doi:10.24122/tve.a.2017.14.1.1 |
op_rights |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
op_doi |
https://doi.org/20.500.11815/641 https://doi.org/10.24122/tve.a.2017.14.1.1 |
container_title |
Tímarit um viðskipti og efnahagsmál |
container_volume |
14 |
container_issue |
1 |
container_start_page |
1 |
_version_ |
1766042341756370944 |