Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi

Þessi rannsókn leitast við að útskýra tímamótaákvörðun í þjónustu við fatlað fólk á Íslandi. Opinber stefnumótun hefur löngum einkennst af hægfara breytingum, sem gerast í smáum skrefum. Stundum bregður þó svo við að meiriháttar breytingar verða og stefnumál, sem verið hefur baráttumál hagsmunahópa...

Full description

Bibliographic Details
Published in:Veftímaritið Stjórnmál og stjórnsýsla
Main Author: Sigurgeirsdóttir, Sigurbjörg
Other Authors: Stjórnmálafræðideild (HÍ), Faculty of Political Science (UI), Félagsvísindasvið (HÍ), School of Social Sciences (UI), Háskóli Íslands, University of Iceland
Format: Article in Journal/Newspaper
Language:Icelandic
Published: Stofnun stjórnsýslufræða og stjórnmála við Háskóla Íslands 2016
Subjects:
Online Access:https://hdl.handle.net/20.500.11815/253
https://doi.org/10.13177/irpa.a.2016.12.2.5
id ftopinvisindi:oai:opinvisindi.is:20.500.11815/253
record_format openpolar
spelling ftopinvisindi:oai:opinvisindi.is:20.500.11815/253 2023-05-15T16:49:37+02:00 Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi Policy entrepreneurs in times of uncertainty: How the idea of userdriven personal assistance came to fruition in Iceland Sigurgeirsdóttir, Sigurbjörg Stjórnmálafræðideild (HÍ) Faculty of Political Science (UI) Félagsvísindasvið (HÍ) School of Social Sciences (UI) Háskóli Íslands University of Iceland 2016-12-19 277-302 https://hdl.handle.net/20.500.11815/253 https://doi.org/10.13177/irpa.a.2016.12.2.5 is ice Stofnun stjórnsýslufræða og stjórnmála við Háskóla Íslands Stjórnmál og stjórnsýsla;12(2) http://www.irpa.is/article/viewFile/2486/pdf Sigurbjörg Sigurgeirsdóttir. (2016). Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi. Stjórnmál og stjórnsýsla, 12(2), 277-302. doi:10.13177/irpa.a.2016.12.2.5 1670-6803 1670-679X (e-ISSN) https://hdl.handle.net/20.500.11815/253 Icelandic Review of Politics & Administration doi:10.13177/irpa.a.2016.12.2.5 info:eu-repo/semantics/openAccess Opinber rekstur Stefnumótun Skipulagsbreytingar Hagsmunasamtök Athafnafólk Notendastýrð persónuleg aðstoð (NPA) info:eu-repo/semantics/article 2016 ftopinvisindi https://doi.org/20.500.11815/253 https://doi.org/10.13177/irpa.a.2016.12.2.5 2022-11-18T06:51:29Z Þessi rannsókn leitast við að útskýra tímamótaákvörðun í þjónustu við fatlað fólk á Íslandi. Opinber stefnumótun hefur löngum einkennst af hægfara breytingum, sem gerast í smáum skrefum. Stundum bregður þó svo við að meiriháttar breytingar verða og stefnumál, sem verið hefur baráttumál hagsmunahópa um margra ára skeið, ná fram að ganga. Dagskrárkenningar leitast við að útskýra meiriháttar stefnubreytingar með því m.a. að beina athyglinni að því hvernig og hvers vegna tiltekin málefni koma til kasta stjórnvalda á hverju tíma. Bandaríski stjórnmálafræðingurinn, John W. Kingdon, setti fyrst fram kenningu sína um straumana þrjá og glugga tækifæranna fyrir rúmum 30 árum. Nýlegar rannsóknir evrópskra stjórnmálafræðinga halda því nú fram að nálgun Kingdons geti varpað ljósi á það hvernig það pólitíska kerfi sem stefnumótunin fer fram í virkar og hvernig hegðun og aðferðir þátttakenda í ferlinu hafa áhrif. Í þessari eigindlegu rannsókn er skoðað hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð (NPA) varð að veruleika á Íslandi. Rannsóknin byggir á fyrirliggjandi gögnum og viðtölum við lykilfólk um þá framvindu mála sem leiddi til ákvörðunar um að innleiða NPA hér á landi. Rannsóknin lýsir því hvernig og undir hvaða kringumstæðum NPA komst á dagskrá stjórnvalda. Niðurstöðurnar sýna hvernig breytingar á verkaskiptingu milli ríkis og sveitarfélaga gáfu tækifæri fyrir nýja hugmyndafræði sem nýttist bæði notendum, viðskiptahagsmunum og pólitískum hagsmunum. Niðurstöðurnar benda til þess að þar hafi ekki aðeins verið réttur maður á réttum stað á réttum tíma, heldur varpa þær fræðilegu ljósi á það hvað einkennir athafnafólk í opinberri stefnumótun og hvernig og hvers vegna það skiptir máli á óvissutímum í stjórnmálum. This research seeks to explain a landmark change in the provision of public services for people with disabilities in Iceland. Public policy has for long been characterized by incremental changes. Every now and then, major policy changes take place and longstanding policy objectives pushed by interest ... Article in Journal/Newspaper Iceland Opin vísindi (Iceland) Glugga ENVELOPE(16.372,16.372,68.826,68.826) Halda ENVELOPE(25.170,25.170,70.853,70.853) Maður ENVELOPE(-6.899,-6.899,62.274,62.274) Varpa ENVELOPE(11.284,11.284,64.505,64.505) Veftímaritið Stjórnmál og stjórnsýsla 12 2 277
institution Open Polar
collection Opin vísindi (Iceland)
op_collection_id ftopinvisindi
language Icelandic
topic Opinber rekstur
Stefnumótun
Skipulagsbreytingar
Hagsmunasamtök
Athafnafólk
Notendastýrð persónuleg aðstoð (NPA)
spellingShingle Opinber rekstur
Stefnumótun
Skipulagsbreytingar
Hagsmunasamtök
Athafnafólk
Notendastýrð persónuleg aðstoð (NPA)
Sigurgeirsdóttir, Sigurbjörg
Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi
topic_facet Opinber rekstur
Stefnumótun
Skipulagsbreytingar
Hagsmunasamtök
Athafnafólk
Notendastýrð persónuleg aðstoð (NPA)
description Þessi rannsókn leitast við að útskýra tímamótaákvörðun í þjónustu við fatlað fólk á Íslandi. Opinber stefnumótun hefur löngum einkennst af hægfara breytingum, sem gerast í smáum skrefum. Stundum bregður þó svo við að meiriháttar breytingar verða og stefnumál, sem verið hefur baráttumál hagsmunahópa um margra ára skeið, ná fram að ganga. Dagskrárkenningar leitast við að útskýra meiriháttar stefnubreytingar með því m.a. að beina athyglinni að því hvernig og hvers vegna tiltekin málefni koma til kasta stjórnvalda á hverju tíma. Bandaríski stjórnmálafræðingurinn, John W. Kingdon, setti fyrst fram kenningu sína um straumana þrjá og glugga tækifæranna fyrir rúmum 30 árum. Nýlegar rannsóknir evrópskra stjórnmálafræðinga halda því nú fram að nálgun Kingdons geti varpað ljósi á það hvernig það pólitíska kerfi sem stefnumótunin fer fram í virkar og hvernig hegðun og aðferðir þátttakenda í ferlinu hafa áhrif. Í þessari eigindlegu rannsókn er skoðað hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð (NPA) varð að veruleika á Íslandi. Rannsóknin byggir á fyrirliggjandi gögnum og viðtölum við lykilfólk um þá framvindu mála sem leiddi til ákvörðunar um að innleiða NPA hér á landi. Rannsóknin lýsir því hvernig og undir hvaða kringumstæðum NPA komst á dagskrá stjórnvalda. Niðurstöðurnar sýna hvernig breytingar á verkaskiptingu milli ríkis og sveitarfélaga gáfu tækifæri fyrir nýja hugmyndafræði sem nýttist bæði notendum, viðskiptahagsmunum og pólitískum hagsmunum. Niðurstöðurnar benda til þess að þar hafi ekki aðeins verið réttur maður á réttum stað á réttum tíma, heldur varpa þær fræðilegu ljósi á það hvað einkennir athafnafólk í opinberri stefnumótun og hvernig og hvers vegna það skiptir máli á óvissutímum í stjórnmálum. This research seeks to explain a landmark change in the provision of public services for people with disabilities in Iceland. Public policy has for long been characterized by incremental changes. Every now and then, major policy changes take place and longstanding policy objectives pushed by interest ...
author2 Stjórnmálafræðideild (HÍ)
Faculty of Political Science (UI)
Félagsvísindasvið (HÍ)
School of Social Sciences (UI)
Háskóli Íslands
University of Iceland
format Article in Journal/Newspaper
author Sigurgeirsdóttir, Sigurbjörg
author_facet Sigurgeirsdóttir, Sigurbjörg
author_sort Sigurgeirsdóttir, Sigurbjörg
title Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi
title_short Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi
title_full Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi
title_fullStr Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi
title_full_unstemmed Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi
title_sort athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á íslandi
publisher Stofnun stjórnsýslufræða og stjórnmála við Háskóla Íslands
publishDate 2016
url https://hdl.handle.net/20.500.11815/253
https://doi.org/10.13177/irpa.a.2016.12.2.5
long_lat ENVELOPE(16.372,16.372,68.826,68.826)
ENVELOPE(25.170,25.170,70.853,70.853)
ENVELOPE(-6.899,-6.899,62.274,62.274)
ENVELOPE(11.284,11.284,64.505,64.505)
geographic Glugga
Halda
Maður
Varpa
geographic_facet Glugga
Halda
Maður
Varpa
genre Iceland
genre_facet Iceland
op_relation Stjórnmál og stjórnsýsla;12(2)
http://www.irpa.is/article/viewFile/2486/pdf
Sigurbjörg Sigurgeirsdóttir. (2016). Athafnafólk í opinberri stefnumótun á óvissutímum: Hvernig hugmyndin um notendastýrða persónulega aðstoð varð að veruleika á Íslandi. Stjórnmál og stjórnsýsla, 12(2), 277-302. doi:10.13177/irpa.a.2016.12.2.5
1670-6803
1670-679X (e-ISSN)
https://hdl.handle.net/20.500.11815/253
Icelandic Review of Politics & Administration
doi:10.13177/irpa.a.2016.12.2.5
op_rights info:eu-repo/semantics/openAccess
op_doi https://doi.org/20.500.11815/253
https://doi.org/10.13177/irpa.a.2016.12.2.5
container_title Veftímaritið Stjórnmál og stjórnsýsla
container_volume 12
container_issue 2
container_start_page 277
_version_ 1766039761944838144