Analiza generacijske tranzicije odabranoga obiteljskog poduzeća
Obiteljska poduzeća razlikuju se od ostalih poduzeća. Razlozi tome mogu se pronaći u preklapanju obiteljskih, poslovnih i vlasničkih interesa najčešće jedne obitelji. Uloge i odnosi obiteljskih članova međusobno, ali i s drugim neobiteljskim članovima povezanim s obiteljskim poduzećem su složeni i z...
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Master Thesis |
| Language: | Croatian |
| Published: |
Sveučilište VERN.
2023
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://zir.nsk.hr/islandora/object/vern:2514 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:475205 https://zir.nsk.hr/islandora/object/vern:2514/datastream/PDF |
| Summary: | Obiteljska poduzeća razlikuju se od ostalih poduzeća. Razlozi tome mogu se pronaći u preklapanju obiteljskih, poslovnih i vlasničkih interesa najčešće jedne obitelji. Uloge i odnosi obiteljskih članova međusobno, ali i s drugim neobiteljskim članovima povezanim s obiteljskim poduzećem su složeni i za neka obiteljska poduzeća predstavljaju konkurentsku prednost, a za druga nepremostivi izazov koji može ugroziti opstanak obiteljskog poduzeća dugoročno. Planiranje nasljeđivanja vlasništva i upravljanja obiteljskim poduzećem jedan je od najvećih izazova obiteljskog poduzeća, a svako ga obiteljsko poduzeće prolazi na sebi svojstven način. Ovaj proces posebno je težak osnivačima koji obiteljsko poduzeće doživljavaju vrlo osobno i kojima je osobito teško prepustiti svakodnevno upravljanje obiteljskim poduzećem drugoj osobi pa čak i svojim obiteljskim nasljednicima koje su sami odredili kao svoje nasljednike. Nasljednici se, radi nedobivanja prilike za vlastite poslovne uspjehe (i neuspjehe), često osjećaju nedovoljno pripremljeni i prihvaćeni od drugih dionika povezanih s poduzećem. Suprotno uvriježenom mišljenju da imaju olakšan put u poduzetništvo, često se susreću s izazovima koji se odražavaju na njihovo samopouzdanje, ali i uspješan nastavak poslovanja obiteljskog poduzeća pod njihovim vodstvom. S obzirom na to da većina obiteljskih poduzeća teško održava balans obiteljskih i poslovnih interesa, identifikacija faktora i prepoznavanje načina na koje se oni mogu odraziti na uspješnost generacijske tranzicije može uvelike pomoći u održavanju tog balansa. Time će osvijestiti neke utjecaje kojima u suprotnom ne bi mogli upravljati. Stoga je ovaj rad analiza generacijske tranzicije odabranog obiteljskog poduzeća, s posebnim osvrtom na ključne faktore uspješnosti generacijske tranzicije. Glavni zaključci ukazuju na to da postoji nekolicina ključnih faktora koji se, prema kategorijama, odnose na pripremu nasljednika, prirodu obiteljskih i poslovnih odnosa, planiranje i kontrolne aktivnosti, karakteristike tranzicije i ... |
|---|