SPECIFIČNOSTI POSLOVNOG ODLUČIVANJA U UVJETIMA KRIZE
Kriza je sastavni osobnog i poslovnog okruženja. Najveća razlika očituje se u broju osoba koje ona pogađa. Donošenje odluke poslovnog karaktera odražava se na veći broj osoba te je sami proces kompleksniji. Kriza predstavlja tešku situaciju ili stanje u kojem treba reagirati žurno i donijeti odluku...
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Bachelor Thesis |
| Language: | Croatian |
| Published: |
Sveučilište u Zagrebu. Ekonomski fakultet. Katedra za organizaciju i management.
2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://zir.nsk.hr/islandora/object/efzg:576 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:788417 https://repozitorij.unizg.hr/islandora/object/efzg:576 https://repozitorij.unizg.hr/islandora/object/efzg:576/datastream/PDF |
| Summary: | Kriza je sastavni osobnog i poslovnog okruženja. Najveća razlika očituje se u broju osoba koje ona pogađa. Donošenje odluke poslovnog karaktera odražava se na veći broj osoba te je sami proces kompleksniji. Kriza predstavlja tešku situaciju ili stanje u kojem treba reagirati žurno i donijeti odluku koja najčešće uključuje neki oblik žrtve kao što je društvena, osobna ili primjerice ekonomska žrtva. U poslovnom okruženju ona dovodi u pitanje opstanak poduzeća. Svaka krizna situacija jedinstvena je sama po sebi, pa u skladu s time razlikujemo vanjske i unutarnje izvore poslovne krize, svaki sa sebi svojstvenim posljedicama na poduzeće. Kada se definiraju uzroci i na vrijeme prepoznaju simptomi krize važno je postaviti strategije odnosno poduzeti akcije za koje mislimo da će polučiti najviše rezultat u rješavanju problema.U uvjetima krize menadžment mora djelovati brzo i zakašnjela odluka može biti jednako štetna kao i loša odluka. Zbog toga važno je da poduzeće ima kadar koji je educiran za rješavanje kriza (npr. krizni menadžment ili ljude specijalizirane za kriznu komunikaciju s javnošću). |
|---|