Neprofitni menadžment na primjeru sportskog kluba "HAOK Mladost" : Stručni završni rad

I sami treneri, dakle stručnjaci koji formiraju sportski proizvod, moraju smatrati menadžerima prve razine (operativni menadžeri). Razlog tomu jest dinamika njihova posla koji katkad zahtijeva izvršni (nemenadžerski) posao poput koordiniranja sportaša tijekom zagrijavanja, a ponekad i mnogo više od...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Zelić, Mario
Other Authors: Amidžić, Dragoljub
Format: Bachelor Thesis
Language:Croatian
Published: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing. 2019
Subjects:
neprofitni menadžment
sportski menadžment i menadžeri
neprofitne sportske organizacije
DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija. Organizacija i menadžment
SOCIAL SCIENCES. Economics. Organization and Management
sami
Online Access:https://zir.nsk.hr/islandora/object/bak:728
https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:938828
https://zir.nsk.hr/islandora/object/bak:728/datastream/PDF
Description
Summary:I sami treneri, dakle stručnjaci koji formiraju sportski proizvod, moraju smatrati menadžerima prve razine (operativni menadžeri). Razlog tomu jest dinamika njihova posla koji katkad zahtijeva izvršni (nemenadžerski) posao poput koordiniranja sportaša tijekom zagrijavanja, a ponekad i mnogo više od toga. Treneri su u stvari veoma često u poziciji koja od njih zahtjeva primjenu menadžerskih funkcija i vještina, kao što su organiziranje, planiranje, komuniciranje, motiviranje itd. Sumirajući sve navedeno, evidentno je da neprofitni menadžment u sportskoj organizaciji predstavlja sjedinjenje triju područja, a to su menadžment, neprofitni sektor i sport. Također, vidljivo je i da se radi o veoma dinamičnom spoju, a čije implikacije postavljaju niz uvjeta na samo formiranje kao i na djelovanje upravljačke strukture koja će takvu organizaciju (moći) "gurati" ka njezinim ciljevima.

Similar Items