| Summary: | Som direktør for bedriftsmarkedet i Helgeland Sparebank ser jeg stadig oftere betydningen av at det er et lokalt initiativ og interesse for utviklingen av det samfunnet som vi bor og virker i. I denne sammenheng hvordan Helgeland som region utvikler seg. Men også gjennom min kontakt med øvrige sparebanker i Norge, bekreftes det ofte hvordan lokalmiljø i Norge vokser og utvikler seg ut fra lokale initiativ. Min problemstilling for oppgaven var derfor hvilken betydning det har for et lokalt og regionalt samfunn at bedrifter tar samfunnsansvar. Gjennom mine intervju med utvalgte bedrifter, og min generelle kontakt med samfunns- og næringsliv på Helgeland, er det en rekke eksempler som viser betydningen av at bedrifter og samfunn har en gjensidig verdi av hverandre. Flere samfunn ville ikke bestått uten at det var et næringsliv som gav tilbake og handlet lokalt. Gjennom lokal bidragsytelse gis det et grunnlag for barnehage, skole, idretts- og kulturliv, lokale skatteinntekter og arbeidsplasser. Det er historisk sett en langt større grad av personlige eiere i Nord-Norge enn i resten av Norge, og det personlige eierskapet i Nord-Norge er langt mindre kapitalsterk en tilsvarende eierskap i resten av Norge. Det gjør at gjeldsgraden i Nordnorsk næringsliv er høyere enn i resten av landet. Det betyr at nordnorsk næringsliv i stor grad finansieres gjennom tilførsel av lokal/regional egenkapital, løpende overskudd hos bedriftene, og gjeld. Derfor blir bankene i særdeleshet en viktig bidragsyter for vekst. Helgeland er ikke noe unntak i så måte, og som lokal/regional bank må vi i større grad enn nasjonale banker være med i det samfunnet vi bor og lever i. Vi kan ikke legge ned vårt kontor i Sandnessjøen og betjene det fra Mo i Rana, slik Nordea la ned sitt kontor i Mo i Rana og betjente det fra Bodø. Det er ingen praktiske eller teknologiske forhold for at så ikke kunne skjedd, men vår styrke i kjennskapet og engasjementet for de som bor og virker i Sandnessjøen hadde nok blitt mindre. Helgeland Sparebank er og blir et speilbilde av aktiviteten på Helgeland, og må ta det samfunnsansvaret det innebærer å bidra til å finne løsninger for utvikling og vekst på Helgeland. Som oppgaven viser er betydningen av en lokal bank og mangel på egenkapital som hånd i hanske, og en viktig forutsetning for at vi skal få til lokal og regional utvikling. Vår kapital er og blir FOR Helgeland! Det er her den skal virke og forrente seg til nye gode formål! Men skal det være mulig er det som flere av bedriftene og økonomiske teorier hevder; skal det være mulig å ta et samfunnsansvar må bedriftene tjene penger og ha overskudd. Videre viser oppgaven at jo større geografisk og sosial nærhet det er mellom aktørene i næringslivet, og næringslivet og samfunnet, jo enklere er det å få til en gjensidig samfunnsmessig utvikling. Noe som også underbygges av proximity-teorien som er beskrevet i oppgaven.
|
|---|