| Summary: | Roy A. Strøm AS – murmester og entreprenør, driver innen bygg og anleggsbransjen i Bodø, og har et begrenset økonomisk styringssystem. Dette styringssystemet er noe denne masterutredningen prøver å rette på. Utredningen tar først for seg teorien bak budsjettering og rullerende prognoser, og hvordan disse to fungerer som økonomiske styringsverktøy. Etter det blir prestasjonsmål- og indikatorer presentert, før prosjektoppfølging med tanke på rapportering, evaluering, og læring blir gjennomgått. Deretter blir så teorien anvendt på Roy A. Strøm AS. Dagens situasjon gjennomgås, og forslag til hvordan de kan ta i bruk de forskjellige styringsverktøyene foreslås. Utredningen avsluttes med et forslag til implementering av et nytt styringssystem. Bedriften får da forklart hva som bør inngå i styringssystemet, i hvilken rekkefølge det bør implementeres, og når de forskjellige verktøyene bør fases inn og tas i bruk.
|
|---|