| Summary: | Studentarbeid i økonomi og ledelse (bachelorgrad) - Høgskolen i Bodø, 2009 Vår oppgave tok utgangspunkt i det store industrieventyret som foregår i industriparken i Glomfjord, Meløy. 12007 vedtok REC konsernet å bygge ut sin fabrikk REe Wafer Norge, Glomfjord mono med en prislapp på 1,3 milliarder kroner. I dette vedtaket lå det og en føring om at arbeidsstokken i bedriften skulle øke fra 64 til 181. Vi ville se på hvordan bedriften greide å rekruttere så mange ansatte i en verden med høykonjunktur og et stramt arbeidsmarked. For å løse oppgaven valgte vi først å gjøre en litteraturstudie for å beskrive forskjellige temaer innenfor rekruttering. Videre har vi gjort intervjuer i bedriften for å få mest mulig informasjon om deres erfaringer med denne prosessen. Og ut fra litteraturstudiet og funnene våre har vi drøftet forskjellige problemstillinger og prøvd å evaluere denne prosessen. REC Wafer Norge, Glomfjord monos strategi var å ansette medarbeidere med fagkompetanse, men bedriften måtte gå ifra intensjonen om å ansette bare faglærte. Arsaken var mangelen på den kompetansen de søkte. Dermed ble deres strategi endret og ledelsen i bedriften valgte, i tillegg, å se på andre kriterier som gikk mer på den ansattes egenskaper. Fabrikken organiserer seg i team, og at de ansatte hadde forskjellig bakgrunn og kvalifikasjoner viste seg positivt i forhold til denne organiseringen. Videre hadde vi valgt å se på temaene kompetanse og kompetanseutvikling, omdømme og attraktivt arbeidsmiljø for å se om disse hadde betydning for rekrutteringsprosessen. Kompetanseutvikling, omdømme og attraktivt arbeidsmiljø er alle på hver sin måte viktig i en rekrutteringsprosess. Kompetanseutvikling ble viktig fordi bedriften ansatte så mange ufaglærte og dermed må mange ansatte utvikle kompetanse i forhold til den kjernejobben de skal utføre. Omdømme er viktig i forhold til om en arbeidstaker vil tiltrekkes til å søke jobb i bedriften. I tillegg har bedriftens omdømme til verden rundt mye å si for å trekke til seg samarbeidspartnere og kunder. Til slutt ser man at å ta vare på sine ansatte gjennom å skape et attraktivt arbeidsmiljø kan være avgjørende for mange arbeidssøkere. Alle temaene har hver på sin måte store betydninger for om bedriften klarer å trekke eller frastøte arbeidstakere spesielt i tider når det er mangel på arbeidskraft.
|
|---|