Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski"
Zaangażowanie pracowników, to obecnie w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, modny i coraz częściej poruszany temat. Trudno w tej chwili znaleźć organizację, której sukces nie byłby uzależniony od oddanych i lojalnych pracowników. Jednak nie wszystkie firmy potrafią stworzyć warunki pracy, któr...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Master Thesis |
Language: | Polish |
Published: |
2013
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/11199/6047 |
id |
ftnatlouisuniwsb:oai:repozytorium.wsb-nlu.edu.pl:11199/6047 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftnatlouisuniwsb:oai:repozytorium.wsb-nlu.edu.pl:11199/6047 2023-05-15T18:13:05+02:00 Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski" Zielińska, Marzena Potoczek, Natalia 2013-12-18 16:59:54 http://hdl.handle.net/11199/6047 pl pol http://hdl.handle.net/11199/6047 licencja niewyłączna niezaangażowanie aktywne niezaangażowanie satysfakcja z pracy ankieta active uncommitment job satisfaction form zaangażowanie pracowników commitment of workers masterThesis 2013 ftnatlouisuniwsb 2022-12-30T13:23:32Z Zaangażowanie pracowników, to obecnie w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, modny i coraz częściej poruszany temat. Trudno w tej chwili znaleźć organizację, której sukces nie byłby uzależniony od oddanych i lojalnych pracowników. Jednak nie wszystkie firmy potrafią stworzyć warunki pracy, które pozwolą na zbudowanie zaangażowania pracowników, nie wszyscy również wiedzą, co należy zmienić, by to zaangażowanie zwiększyć. Dlatego na podstawie teoretycznych zagadnień oraz badań przeprowadzonych w Firmie Wiśniowski dokonano analizy czynników wpływających na zaangażowanie i ustalono, co według samych zainteresowanych jest przyczyną jego braku. Dokonano również szczegółowej oceny poziomu zaangażowania pracowników tej Firmy. Z analizy przeprowadzonych ankiet wynika, że pracownicy Firmy zarówno na stanowiskach kierowniczych, jak i pozostałych, przeważnie wykazują postawę zaangażowania, co pozwoliło na potwierdzenie dwóch pierwszych hipotez założonych w części empirycznej pracy. W wyniku dalszych analiz ustalono również, że wśród nielicznej grupy osób niezaangażowanych znalazły się pojedyncze przypadki osób aktywnie niezaangażowanych, co jednocześnie pozwoliło na przyjęcie hipotezy trzeciej. Dla nielicznych pracowników, znajdujących się w szeregu niezaangażowanych i aktywnie niezaangażowanych, autor w końcowej części pracy przedstawił kilka własnych propozycji, mogących usprawnić problemowe obszary. Są to proste metody, dzięki którym menedżerowie, jak i sami pracownicy w znaczny sposób mogliby zwiększyć stopień zaangażowania analizowanej kadry. An commitment of workers is very popular matter in the Human Resources Management area at present. Now, it is very difficult finding any organization which success would be not connected to loyal workers and their commitment to work . However, some of companies can`t create working conditions for building commitment of workers, also not all know what must be changed for increase of commitment of workers. Therefore, based on theoretical matters and making studies in the ... Master Thesis sami Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University, Nowy Sącz: Repozytorium WSB-NLU |
institution |
Open Polar |
collection |
Wyższa Szkoła Biznesu - National-Louis University, Nowy Sącz: Repozytorium WSB-NLU |
op_collection_id |
ftnatlouisuniwsb |
language |
Polish |
topic |
niezaangażowanie aktywne niezaangażowanie satysfakcja z pracy ankieta active uncommitment job satisfaction form zaangażowanie pracowników commitment of workers |
spellingShingle |
niezaangażowanie aktywne niezaangażowanie satysfakcja z pracy ankieta active uncommitment job satisfaction form zaangażowanie pracowników commitment of workers Zielińska, Marzena Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski" |
topic_facet |
niezaangażowanie aktywne niezaangażowanie satysfakcja z pracy ankieta active uncommitment job satisfaction form zaangażowanie pracowników commitment of workers |
description |
Zaangażowanie pracowników, to obecnie w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, modny i coraz częściej poruszany temat. Trudno w tej chwili znaleźć organizację, której sukces nie byłby uzależniony od oddanych i lojalnych pracowników. Jednak nie wszystkie firmy potrafią stworzyć warunki pracy, które pozwolą na zbudowanie zaangażowania pracowników, nie wszyscy również wiedzą, co należy zmienić, by to zaangażowanie zwiększyć. Dlatego na podstawie teoretycznych zagadnień oraz badań przeprowadzonych w Firmie Wiśniowski dokonano analizy czynników wpływających na zaangażowanie i ustalono, co według samych zainteresowanych jest przyczyną jego braku. Dokonano również szczegółowej oceny poziomu zaangażowania pracowników tej Firmy. Z analizy przeprowadzonych ankiet wynika, że pracownicy Firmy zarówno na stanowiskach kierowniczych, jak i pozostałych, przeważnie wykazują postawę zaangażowania, co pozwoliło na potwierdzenie dwóch pierwszych hipotez założonych w części empirycznej pracy. W wyniku dalszych analiz ustalono również, że wśród nielicznej grupy osób niezaangażowanych znalazły się pojedyncze przypadki osób aktywnie niezaangażowanych, co jednocześnie pozwoliło na przyjęcie hipotezy trzeciej. Dla nielicznych pracowników, znajdujących się w szeregu niezaangażowanych i aktywnie niezaangażowanych, autor w końcowej części pracy przedstawił kilka własnych propozycji, mogących usprawnić problemowe obszary. Są to proste metody, dzięki którym menedżerowie, jak i sami pracownicy w znaczny sposób mogliby zwiększyć stopień zaangażowania analizowanej kadry. An commitment of workers is very popular matter in the Human Resources Management area at present. Now, it is very difficult finding any organization which success would be not connected to loyal workers and their commitment to work . However, some of companies can`t create working conditions for building commitment of workers, also not all know what must be changed for increase of commitment of workers. Therefore, based on theoretical matters and making studies in the ... |
author2 |
Potoczek, Natalia |
format |
Master Thesis |
author |
Zielińska, Marzena |
author_facet |
Zielińska, Marzena |
author_sort |
Zielińska, Marzena |
title |
Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski" |
title_short |
Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski" |
title_full |
Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski" |
title_fullStr |
Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski" |
title_full_unstemmed |
Ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie Firmy "Wiśniowski" |
title_sort |
ocena poziomu zaangażowania pracowników na przykładzie firmy "wiśniowski" |
publishDate |
2013 |
url |
http://hdl.handle.net/11199/6047 |
genre |
sami |
genre_facet |
sami |
op_relation |
http://hdl.handle.net/11199/6047 |
op_rights |
licencja niewyłączna |
_version_ |
1766185559047274496 |