| Summary: | Tämä diplomityö käsittelee Lappeenrannan teknillisen yliopiston ja Etelä- Karjalan poliisilaitoksen yhteistä kehitysprojektia, jonka tavoitteena oli tuottaa käytäntöön vietävissä oleva kehittämissuunnitelma ulkomaalaislupa-asioiden läpäisyaikojen hallintaan. Kehitysalueita on pyritty löytämään poliisilaitoksen henkilöstön haastatteluilla ja prosessianalyyseilla. Työ sisältää teoriaosion määräaikahallinnasta, yleiskatsauksen ulkomaalaislupa-asioista Suomessa sekä selvityksen ulkomaalaislupa-asioiden tilanteesta Etelä-Karjalan poliisilaitoksella. Työssä muodostettiin kolme kehittämisteemaa: seurannan kehittäminen, prosessien ja työtapojen kehittäminen ja yhteistyön kehittäminen. Tärkein kehittämistoimi oli Excel-pohjaisen seurantajärjestelmän suunnittelu, rakentaminen ja käyttöönottaminen. Seurantajärjestelmää voidaan hyödyntää tehtävien päivittäisessä ohjauksessa, määräaikatavoitteiden toteutumisen seurannassa sekä tilannekuvan ylläpitämisessä. Tavoitetilanteessa seurantajärjestelmän avulla hallitaan tilannetta siten, että hallitsemattomia hakemusruuhkia ei synny. Hankkeesta saatuja kokemuksia tehtäväjonojen hallinnasta ja suorituskyvyn mittaamisesta voidaan ajatella hyödynnettävän myös muissa prosesseissa. This master´s thesis considers a joint development project of Lappeenranta University of Technology and South Karelia´s police department. The aim is to present practical development plan to manage the flow time of foreign permit process. Areas of development have been searched by interviewing the staff and by doing process analysis. This thesis contain a theory chapter of due date management, overview of foreign permit issues in Finland and a description of the situation of foreign permit issues in South Karelia`s police department. Three themes of development were formed: development of monitoring, development of processes and work methods and development cooperation. The most important acts of development were the design and implementation of Excel based monitoring support system. The system can be used to control the applications, to monitor the achievement of the due date objectives and to maintain situational awareness of the process. The target situation is to manage the workflow with the monitoring support system in a way that no new congestion of applications arises. The project experiences of queue management and performance measurement can be useful in other similar processes as well.
|
|---|