| Summary: | Työssä tutkitaan eri mekanismeja rajojen ylittävään innovaatioiden edistämiseen pienten ja keskisuurten yritysten näkökulmasta. Case ympäristönä on Kaakkois-Suomen ja Luoteis-Venäjän alueeli Pietarin Corridor. Tavoitteena on löytää tarkemmat määritykset ja rajauksetnäille mekanismeille. Teoriassa muodostettiin viitekehys rajojen ylittävälle innovaatioiden edistämismallille. Mallin pohjalta toteutettiinhaastattelututkimus, joka suoritettiin case-ympäristössä. Haastattelujoukko koostui yritysten edustajista, tutkimus-henkilöstöstä sekä julkisista toimijoista. Innovaatiojärjestelmä oli avoin uusille toimintamenetelmille.Menetelmien toteuttamistapa kuitenkin jakoi mielipiteitä. Toimijoiden välille tarvitaan parempaa yhteistyötä ja tämän kautta selkeämpää kommunikointia yritysten suuntaan. Innovaatioiden edistämiseen ehdotetaan Innovation Relay Centre tyyppisen toiminnan laajentamista Corridorin alueelle sekä sen käyttämän teknologioiden välittämismallin sekä kansainvälisen verkoston hyödyntämistä. Edistämisen tukena tulisi käyttää innovaatiotietokanta-työkalua. The thesis studies different mechanisms on cross-border innovation promotion from a small and medium-sized enterprises standpoint. The case environment consistsof South-East Finland and North-West Russia which forms the St. Petersburg Corridor Region. The aim is to find further specifications for these mechanisms. In theory a framework was created for an innovation support platform. Based on this model was conducted a survey in the case environment. The respondent group included representatives from industries, research institutions and governmental parties. The innovation system was open towards new methods. The implementation method, however, was not commonly shared. Better collaboration between the actors is needed hereby to enhance communication to companies' course. To promote innovations, expanding a network such as Innovation Relay Centre to the Corridor region is suggested, and utilizing and applyingits technology transfer -model and international network. As a promotion support an innovation database -tool should be used.
|
|---|