| Summary: | Detta examensarbete utfördes på LKAB, en mineralkoncern som tillverkar och levererar järnmalmsprodukter. Arbetet utfördes för företagets underjordsgruva i Malmberget och behandlar tillredningens bergtransporter. Tillredningen är den process som förbereder nya delar av gruvan för järnmalmsbrytning. Målsättningen med arbetet har varit att kartlägga hur transporterna av tillredningsberg styrs samt att kvantifiera en besparingspotential för dessa transporter. Om möjligt skulle även förbättringsförslag presenteras. Underlaget till denna studie har inhämtats på plats i gruvan i Malmberget genom möten och samtal med personal, egna observationer och granskning av interna dokument. Uppgifter om tillredningens bergtransporter har även samlats in i form av fraktstatistik och prisuppgifter. För att nå studiens mål har två olika angreppssätt valts. För att kartlägga hur transporterna av tillredningsberg styrs har en flödeskartläggning genomförts. För att kvantifiera en besparingspotential har jag sökt minsta möjliga transportarbete och jämfört detta med verkligt utfall. Studien visar att det finns en bruttopotential att minska transportkostnaderna med 3060 tkr per halvår, motsvarande ca 20 % av den totala transportkostnaden. Av detta står underjordstransporterna för 2041 tkr (13 %) och transport ut från gruvan för 1019 tkr (6 %). Studiens avgränsningar gör dock att stor osäkerhet råder kring besparingspotentialen för transport ut från gruvan. Genom att göra schakt tillgängliga redan i tillredningsskedet, ökar möjligheten att reducera transportkostnaderna ytterligare. This thesis project was conducted at LKAB, a mineral group that manufactures and supplies iron ore products. The work was conducted for the company's underground mine in Malmberget and deals with the rock transport from the mine development. Development is the process which prepares new parts of the mine for iron ore mining. The goals of this work was to identify how the rock transport from the mine development is controlled and to quantify potential savings. ...
|
|---|