| Summary: | Im Zuge der Reform des österreichischen Haushaltsrechts im Jahr 2013 wurde das System der wirkungsorientierten Haushaltsführung eingeführt. Diese Arbeit behandelt die Nutzung dieses Steuerungsinstruments durch die Abgeordneten zum Nationalrat und ihre Mitarbeiter*innen im Jahr 2021. Dazu wird zunächst ein Überblick über die gesetzlichen Grundlagen des Budgetprozesses und der Wirkungsorientierung gegeben, im Anschluss erfolgt eine Diskussion relevanter Literatur. Die Forschungsfrage lautete: „Inwieweit ist die Wirkungsorientierung in der parlamentarischen Arbeitspraxis angekommen?“ Hierzu wurden alle alle Nationalratsabgeordneten, parlamentarischen Mitarbeiter*innen und Fachreferent*innen zur Nutzung der Wirkungsorientierung mit einem Online-Fragebogen befragt. Vor dieser Befragung wurde ein hypothesengenerierendes Interview mit Experten der Wirkungscontrollingstelle durchgeführt. Das Interview sowie die Ergebnisse der Online-Befragung wurden analysiert und in Bezug zu relevanter Literatur gesetzt. Wesentliche Erkenntnisse dieser Arbeit sind folgende: Die Wirkungsorientierung ist bei den Abgeordneten bekannt und wird auch genutzt, jedoch gibt es Kritik an der Relevanz einzelner Wirkangaben sowie Kritik an der Relevanz des gesamten Systems der Wirkungsorientierung, die als häufigste Gründe für die Nicht-Nutzung genannt werden. Die vorliegende Arbeit gibt abschließend Empfehlungen ab. Diese reichen von einer anderen Aufbereitung von Unterlagen für Abgeordnete, um diese besser nutzbar zu gestalten, über einen tiefergehenden Kommentar der Fachexperten der Wirkungscontrollingstelle im Bericht zur Wirkungsorientierung, bis hin zu einer Veröffentlichung der Begründung der Ressorts nach dem Prinzip „comply or explain“. As part of the reform of the Austrian budget law in 2013, the system of impact orientation was introduced. This thesis approaches the application of this management tool by the Members of the National Council and their staff in 2021. First an overview of the legal foundations of the budget process as ...
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