Far Eastern Promises: The Failed Expedition of the Hudson’s Bay Company in Kamchatka and Eastern Siberia (1919–1925)

• Published in: Quaestio Rossica
• Main Author: Robrecht Declercq
• Format: Article in Journal/Newspaper
• Language: German; English; French; Russian
• Published: Ural Federal University 2019
• Subjects: Гражданская война в России; торговля пушниной; Камчатка; торговая монополия; международная торговля СССР; Арктика; предпринимательство и война; History of Russia. Soviet Union. Former Soviet Republics; DK1-4735; Kamchatka; КАМЧАТК*; Siberia
• Online Access: https://doi.org/10.15826/qr.2019.2.394; https://doaj.org/article/69fd4354a6eb400da18b0ad271d22fc8

Статья посвящена попытке Компании Гудзонова залива (КГЗ) создать новую империю по торговле пушниной в Восточной Сибири и на Камчатке во время и после Гражданской войны (1919–1925). Это была одна из самых серьезных и противоречивых попыток иностранных компаний вести дела в советской России, и, в связи с этим, она представляет большой интерес, так как проливает свет на отношения молодого советского государства и иностранных предпринимателей. Камчатская экспедиция часто трактуется как пример наивного и неглубокого представления КГЗ о возможных политических рисках. Однако автор статьи настаивает на более широком взгляде на экспедицию с учетом специфики ведения дел, геоэкономических особенностей Арктики и исторических событий, в которых развивалась торговля в регионе в десятилетия, предшествующие Первой мировой войне. Американские торговцы из Нома и Аляски успешно вели дела на Камчатке. Им удалось создать систему, благодаря которой они обменивали товары, необходимые коренному и русскому населению Дальнего Востока, на меха (по принципу бартера или за валюту). Важно отметить, что эта система сделала местных жителей зависимыми от иностранных поставок. КГЗ хотела перенять этот опыт на Камчатке, так как подобное взаимодействие представлялось чрезвычайно выгодным, и, кроме прочего, вписывалось в стратегии экспансии компании. С наступлением XX в. КГЗ начала создавать новые торговые посты на канадских арктических территориях в качестве альтернативы таковым в континентальной Канаде, где конкуренция была слишком высока. Торговое освоение Камчатки в этой связи выглядело логичным в рамках дальнейшей экспансии компании. Кроме того, ведение дел на Дальнем Севере привело к формированию у частных предпринимателей особых ожиданий, связанных с этой территорией: государственное присутствие там было минимальным, несмотря на политическую лояльность региона власти. Настоящая статья посвящена деятельности компании в Сибири. Показано, что КГЗ легко адаптировалась в регионе, наняв местных посредников, а сложности ведения дел там были связаны ...