ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ХОЛДИНГА «ВЕРТОЛЕТЫ РОССИИ» КАК ОДИН ИЗ СПОСОБОВ ПОВЫШЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА : DIVERSIFICATION OF THE RUSSIAN HELICOPTERS HOLDING AS ONE OF THE WAYS TO INCREASE THE FOREIGN ECONOMIC POTENTIAL

• Main Authors: Бударина Н.А., Басалаева Ю.А.
• Format: Report
• Language: unknown
• Published: Экономика и бизнес: теория и практика 2021
• Subjects: ХОЛДИНГ «ВЕРТОЛЕТЫ РОССИИ»; ВЕРТОЛЕТОСТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ; НЕСЫРЬЕВОЙ ЭКСПОРТ; ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ; ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА; Arctic
• Online Access: https://dx.doi.org/10.24412/2411-0450-2021-3-1-97-101; https://cyberleninka.ru/article/n/diversifikatsiya-holdinga-vertolety-rossii-kak-odin-iz-sposobov-povysheniya-vneshneekonomicheskogo-potentsiala

В настоящей статье приведены основные показатели деятельности АО «Вертолеты России» (далее - Холдинг) и указаны существующие на данном этапе развития проблемы Холдинга. В статье указано, что наиболее эффективным способом решения отмеченных проблем является диверсификации производства предприятий, входящих в Холдинг Вертолеты России, направленная на наращивание выпуска гражданской продукции для нужд внутреннего и внешнего рынков. Отмечено, что в настоящее время диверсификация Холдинга Вертолеты России осуществляется по следующим шести направлениям: развитие парка вертолетов для санитарной авиации; реновация парка для развития транспортной доступности регионов; обеспечение топливно-энергетического комплекса (ТЭК) вертолетной техникой для освоения шельфа; борьба с пожарами и увеличение группировки МЧС России в Арктической зоне; экспорт гражданской продукции вертолетостроения; разработка принципиально новых продуктов, ранее не выпускавшихся на предприятиях Холдинга. : This article presents the main performance indicators of JSC Russian Helicopters (hereinafter referred to as the Holding) and indicates the existing problems of the Holding at this stage of development. The article indicates that the most effective way to solve the above problems is to diversify the production of enterprises belonging to the Russian Helicopters Holding, aimed at increasing the output of civilian products for the needs of the domestic and foreign markets. It was noted that at present the diversification of the Russian Helicopters Holding is carried out in the following six areas: development of a fleet of helicopters for medical aviation; renovation of the park for the development of transport accessibility of the regions; providing the fuel and energy complex (FEC) with helicopters for offshore development; fighting fires and increasing the grouping of the Russian Emergencies Ministry in the Arctic zone; export of civilian products of helicopter construction; development of fundamentally new products that were not previously produced at the enterprises of the Holding.