АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВАХТОВОГО МЕТОДА РАБОТЫ В УСЛОВИЯХ АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ЯМАЛО-НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА)

• Main Author: КОВРИГИНА ТАТЬЯНА АЛЕКСЕЕВНА
• Format: Text
• Language: unknown
• Published: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет» 2016
• Subjects: ВАХТОВЫЙ МЕТОД,АРКТИЧЕСКАЯ ЗОНА,ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ,НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ,УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ,ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА,SHIFT METHOD,ARCTIC ZONE,YAMAL-NENETS AUTONOMOUS DISTRICT,THE OIL AND GAS INDUSTRY,PERSONNEL MANAGEMENT,LABOUR ORGANIZATION; Arctic; nenets; Ненец*; Ямал*; Ямало-Ненецкий автономный округ
• Online Access: http://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-voprosy-organizatsii-vahtovogo-metoda-raboty-v-usloviyah-arkticheskoy-zony-rossiyskoy-federatsii-na-primere-yamalo-nenetskogo; http://cyberleninka.ru/article_covers/16946535.png

В российском законодательстве присутствует регламентация вахтового метода организации труда, однако редкое обращение к накопленному опыту и динамичное развитие нефтегазовой отрасли ведут к отставанию существующих инструментов организации и регулирования вахтового метода от современных требований. На текущий момент социальное взаимодействие работодателей с вахтовым персоналом происходит зачастую с большими сложностями из-за несовершенства имеющихся норм организации вахтового метода. Этим обусловлена необходимость формирования принципиально новых механизмов применения вахтового труда в данных условиях. Целью статьи является выявление специфики данного вида труда в условиях Арктической зоны и обоснование путей решения ключевых проблем в рамках этих процессов. В статье обобщены возникающие риски производственных условий работы вахтового персонала на предприятиях нефтегазового комплекса в Арктической зоне, рассмотрены особенности сложившейся системы расселения и организации труда в ЯНАО и способы решения существующих в данной сфере проблем. Необходим новый подход к взаимодействию работодателей с персоналом и формированию социальных условий проживания персонала в период межвахтового отдыха, поскольку эти процессы способствуют восстановлению потенциала работников, ускоряют их социальную адаптацию и повышают мотивацию. The Russian legislation provides a regulation of a shift method of work organization, however, a rare reference to the gained experience and the dynamic growth of oil and gas industry leads to lagging of existing tools for organization and regulation of the shift method behind modern requirements. At the moment, a social cooperation between employers and shift method staff is often full of difficulties because of shortcomings of shift method labor organization. This fact determines a necessity of organization of fundamentally new devices for application of the shift method under such conditions. The main objective of the article is to identify peculiarities of the shift method in the Arctic zone and substantiate solutions of the main problem within these processes. The article summarizes emerging risks of shift staff work conditions in oil and gas companies in the Arctic zone, reviews features of the settlement system and work organization in the Yamal-Nenets Autonomous District and ways to solve existing problems in this area. A new approach to the interaction between employers and staff and formation of social living conditions between shift work periods will restore the capacity of workers, accelerate their social adaptation and increase motivation.