ДИАЛОГ СОЦИАЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА И ОРГАНОВ ВЛАСТИ (СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ)

• Main Author: Воловик, Ольга
• Format: Text
• Language: unknown
• Published: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В. Ломоносова» 2014
• Subjects: СОЦИАЛЬНЫЙ АУДИТ,СОЦИАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ,СОЦИАЛЬНОЕ САМОЧУВСТВИЕ,SOCIAL AUDIT,SOCIAL RELATIONS,SOCIAL WELLBEING; Arkhangelsk; Архангельск*
• Online Access: http://cyberleninka.ru/article/n/dialog-sotsialnyh-institutov-grazhdanskogo-obschestva-i-organov-vlasti-sotsiologicheskiy-analiz; http://cyberleninka.ru/article_covers/15605945.png

В статье анализируются состояние и возможности взаимодействия социальных институтов гражданского общества и органов власти Архангельской области. В ходе социологического анализа ситуации, сложившейся в Архангельской области, была использована технология социального аудита. Основной целью муниципального социального аудита в локальном социальном пространстве является оценка социального диалога между органами муниципальной власти и населением, которую можно разделить на три составляющие: оценка репутации органов муниципальной власти; оценка социального самочувствия; оценка социального капитала и социального потенциала муниципального образования. Социальный аудит можно считать эффективным инструментом стратегического менеджмента и социального партнерства, позволяющим осуществлять диалог между заинтересованными сторонами на основе достоверных результатов добровольного, независимого и объективного аудиторского обследования, имеющего целью достижение консенсуса в регулировании социальных отношений. The paper analyzes the present situation and opportunities for social interaction between the civil society and authorities in the Arkhangelsk Region. For the sociological analysis of the situation the author used social audit. The main purpose of municipal social audit in a local social space is to assess the social dialogue between the municipal authorities and the population. Three components are evaluated: reputation of the municipal authorities; social wellbeing; social capital and social potential of the municipality. Social audit can be considered an efficient tool for strategic management and social partnership, ensuring a dialogue between the parties concerned on the basis of reliable results of a voluntary, independent and objective audit survey that aims to achieve consensus in the regulation of social relations.