| Summary: | Departameto de Organización y Liderazgo Bibliografía: p. 1-8 Sumario: La Campaña Antártica del Ejército de Tierra es una misión única, en la cual se despliega una dotación de trece hombres y mujeres para apoyar labores de investigación científica. Para conformar dicho equipo, se nombra un Jefe de Campaña, quien posteriormente llevará a cabo un proceso de selección de personal, buscando elegir a los miembros más idóneos para su dotación. Los objetivos de la investigación fueron determinar si, partiendo de unos conocimientos y destrezas exigidas para el puesto, las competencias de actitud resultan ser el factor fundamental para alcanzar la efectividad en la Campaña, así como identificar las competencias más deseables. Se eligieron las últimas cinco Campañas como casos de estudio, con una muestra compuesta por los miembros de la dotación, jefes, científicos y un representante del Ejército, sobre los cuales se realizaron entrevistas y encuestas. Los resultados mostraron que todas las Campañas de estudio habían resultado .exitosas. o .excelentes., destacándose las competencias de .trabajo en equipo. y .flexibilidad/adaptación. como las más prioritarias. La investigación ha verificado que, una selección de personal basada en competencias asegura la efectividad de la Campaña Antártica y aumenta la probabilidad de éxito.
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