Summary: | 2 Caracterizar el rol y la influencia del movimiento sindical como actor social heterogéneo en el desarrollo del proceso de democratización TOTAL Con relación al cumplimiento de este objetivo específico, consideramos un nivel de cumplimiento total porque de acuerdo a la identificación, descripción y análisis de la información recogida en los distintos archivos, podemos observar la existencia de un movimiento sindical con diversas expresiones tanto a nivel territorial como de rama productiva. En este sentido, en un primer nivel de análisis destacamos la acción desarrollada por la CUT, organización multisindical que experimentó en el periodo de estudio conflictos, tensiones y también ciertos logros como principal representante de los trabajadores a nivel de diálogos nacionales, pero también distinguimos, en especial al examinar la prensa regional, el desarrollo de un sindicalismo, enfocado a problemas locales o sectoriales, donde las temáticas de los problemas oscilaban entre la recuperación de derechos y mejora de las condiciones de vida 3 Describir los conflictos derivados de la respuesta del movimiento sindical a la consolidación del modelo neoliberal TOTAL De acuerdo al objetivo específico, el grado de cumplimiento sería total porque de acuerdo al análisis de la documentación revisada y analizada hemos podido identificar una serie de respuestas y conflictos vinculados al proceso de consolidación del modelo neoliberal durante los gobiernos de la concertación, proceso que implicó la formulación y aplicación de políticas públicas que reafirmaron el carácter subsidiario del Estado y la privatización de las funciones sociales del Estado. Esta continuidad del modelo generó tensiones en el movimiento sindical porque algunos dirigentes y sindicatos cuestionaron la falta de profundidad de los cambios al modelo mientras que otros de manera implícita se adaptaron al nuevo modelo de relaciones laborales, política que también tenía relación con el sector económico al cual perteneciesen. 4 Explorar los cambios y ...
|